
12�5�,公司召�(kāi)外協(xié)單位安全管理�(huì)�,公司副總經(jīng)理李雪峰,安全管理部、各主體�(jiān)管單位及85家外�(xié)單位�(fù)�(zé)�、安全管理人員參加會(huì)�。會(huì)議由安全管理部部�(zhǎng)鄭少森主��
�(huì)上,觀(guān)看學(xué)�(xí)了安全警示教育視�,通報(bào)了外�(xié)單位在安全管理方面存在的�(wèn)題,并提出整改措施及整改期限。會(huì)�,外�(xié)�(jiān)管優(yōu)秀單位煉鋼�(chǎng)作了�(jīng)�(yàn)交流,外�(xié)安全管理排名末位單位表態(tài)�(fā)言�

�(jié)合公司的安全管理要求及外�(xié)單位安全管理�(xiàn)狀,李雪峰提出具體要求:一是按�“一家人共事,一體化管理”的要�,各外協(xié)單位與龍鋼公司同呼吸、共命運(yùn),命�(yùn)相�、夢(mèng)想相�,要�(rèn)真總�(jié)分析這一年來(lái)的工�,再接再�、發(fā)�(yáng)成績(jī),攜手共建美麗幸福新龍鋼;二是突出重點(diǎn),抓好外�(xié)工隊(duì)日常安全�(jiān)管工�,一定要�(yán)格落�(shí)公司各項(xiàng)安全管理制度,形成清單化、表單化管理制度,嚴(yán)要求、嚴(yán)管理,將各種不安全因素消除在萌芽狀�(tài)。做到有底線(xiàn)、有原則、有辦法、有勇氣、有成效,彌�(bǔ)不足,心存敬畏、如履薄�,打好全年安全工作收官戰(zhàn);三是各主體監(jiān)管單位要加強(qiáng)外協(xié)單位安全培訓(xùn)管理,將各項(xiàng)安全要求和措施落到實(shí)�,認(rèn)真履職,要有�(qiáng)烈的工作�(zé)任心和事�(yè)�,不斷加�(qiáng)外協(xié)�(duì)伍安全管理水�;四是針對(duì)安全管理部通報(bào)的問(wèn)題,各外�(xié)單位要認(rèn)真制定措�,分析問(wèn)題的�(yán)重�,遵守公司制度,�(yán)格要�,按照時(shí)間節(jié)�(diǎn)完成整改;五是安全措施落實(shí)的關(guān)鍵在于員工素�(zhì),各外協(xié)單位在管安全的同�(shí)也要注重員工素質(zhì)的培�(yǎng),結(jié)合公司當(dāng)前形�(shì),各外協(xié)單位要嚴(yán)格落�(shí)“六�(gè)一”“兩不一自覺(jué)”等制�,大力提升員工素�(zhì),提高員工安全素�(yǎng),讓龍鋼公司安全管理文化理念深入每�(gè)員工心中�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)