12�12�,公司外�(xié)單位�(jiān)管工作領(lǐng)�(dǎo)小組辦公室組織對廠區(qū)有固定駐地及施工場地的工程建�(shè)、生�(chǎn)維修外協(xié)單位進行綜合檢查。本次檢查由公司副總�(jīng)理姜劍鋒帶隊,公司相�(guān)部門�(fù)�(zé)人參加檢查�
本次檢查按照“一家人共事一體化管理”的原�,提前編制檢查方案和檢查表,從安全管�、現(xiàn)場環(huán)境提�、文明施工、治安管�、文明素�(yǎng)及廉潔從�(yè)等方面進行全面深入檢查,幫助外�(xié)單位�(guī)范管�,與公司�(xiàn)場治�、管理提升和作風(fēng)素質(zhì)�(zhuǎn)變相匹配,實�(xiàn)夢想相�、命運相�、發(fā)展共��
檢查�(jié)束后,檢查組�(xiàn)場召開碰頭會,姜劍鋒針對檢查情況提出具體要求:一是各外協(xié)歸口管理部門、專�(yè)管理部門要加強對外協(xié)單位的基�(chǔ)管理,幫助外�(xié)單位盡快融入公司管理體系;二是各外�(xié)駐地以及辦公場所要按照公司現(xiàn)場管理統(tǒng)一�(biāo)�(zhǔn)進行整治;三是各外�(xié)單位要嚴(yán)格按�“兩不一自覺”“六個一”活動等要�,加強人員文明素�(yǎng)教育提升;四是各外�(xié)單位要嚴(yán)格按照安全文明施工要�,加強施工現(xiàn)場過程管�;五是對檢查發(fā)�(xiàn)的問題要形成問題清單,明確時限及�(zé)任人,限期督辦整��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�