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安全�(huán)� 安全生產(chǎn)

咬定目標(biāo) 迎難而上 勇當(dāng)生產(chǎn)服務(wù)保障先鋒

2021-05-22 18:45    來源:儲�(yùn)中心    作者:咬定目標(biāo) 迎難而上 勇當(dāng)生產(chǎn)服務(wù)保障先鋒

        在陜鋼集�(tuán)�6次黨�(�(kuò)�)視頻會上,集�(tuán)公司黨委書記、董事長、總�(jīng)理楊海峰明確提出“2021年全集團(tuán)實現(xiàn)盈利水平排名回歸行業(yè)�30�、利�20億元”的奮斗目�(biāo),為集團(tuán)公司及龍鋼公司全年工作樹立了鮮明�(dǎo)向和任務(wù)遵循。龍鋼公司儲�(yùn)中心第一時間組織全體干部職工�(xué)�(xí)“2.26”講話精神,認(rèn)清形勢明確方�,將“奮戰(zhàn)雙目�(biāo)、夯實雙掛鉤、嚴(yán)格四類層”要求扛在肩上、落實到行動�,貫穿在全年工作�,為集團(tuán)公司實現(xiàn)“雙目�(biāo)”任務(wù)提供堅實生產(chǎn)服務(wù)保障�

以降本增效為突破�(diǎn),全面推�(jìn)�(chuàng)新創(chuàng)效工�

        “畏危者安,畏亡者存”。目�,建材行�(yè)基礎(chǔ)�(shè)施建�(shè)空間逐漸縮小,陜鋼集�(tuán)只有確保效益水平回歸行業(yè)�30�、全年實�(xiàn)20億元利潤目標(biāo)才能不被市場淘汰。面對利潤空間一度壓縮的市場形勢,龍鋼公司儲�(yùn)中心以降本增效為突破�,持�(xù)做好各項措施落實,推�(jìn)�(chuàng)新創(chuàng)效工作取得實�。一方面在物流運(yùn)輸上做文章。在�(nèi)部物流倒運(yùn)上做“減法”,能減則減,能省則省;在外部運(yùn)輸上�“加法”,最大限度搶抓機(jī)遇享受鐵路優(yōu)惠政策,加快推�(jìn)混裝球塊、熱球團(tuán)�(zhuǎn)�(yùn)置換、汽�(yùn)混裝�(fā)�(yùn)等任�(wù)。另一方面積極拓展�(chuàng)效項�,增加外�(chuàng)效益,積極與項目部對�,承�(dān)土方拉運(yùn)、場地平整等�(yè)�(wù),以加大外創(chuàng)收入,多措并舉實�(xiàn)挖潛增效取得新成效�

以提升服�(wù)為著力點(diǎn),全面保障生�(chǎn)供應(yīng)

        作為企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)保障單位,龍鋼公司儲�(yùn)中心堅決做好生產(chǎn)�(jīng)營服�(wù)保障工作。嚴(yán)把物料入廠第一�(guān),通過扎實推�(jìn)精細(xì)化管理工作落�,現(xiàn)場物料堅�“堆得清、提得準(zhǔn)、清得凈、盤得準(zhǔn)”管理思路,為鐵前生產(chǎn)物料�(yùn)輸保供做到精�(zhǔn)配�。同時通過系統(tǒng)�(yōu)�,優(yōu)化內(nèi)部物料運(yùn)輸車�,確保檢修車�,將生產(chǎn)系統(tǒng)正常用車放在首位。通過“賽馬”�(jī)�、勞動競�、技�(shù)比武等形式,激�(fā)崗位員工干事�(chuàng)�(yè)激�,通過“萬筆�(yè)�(wù)無差�”“服務(wù)之星”評比等活動,�(qiáng)化對外服�(wù)能力,樹立對外窗口形象,在全廠區(qū)域推�“首問�(fù)�(zé)�”,為外來客戶提供最�(yōu)�(zhì)服務(wù),樹立了龍鋼公司對外的良好形象�

以作�(fēng)建設(shè)為切入點(diǎn),提高全員奮�(zhàn)“雙目�(biāo)”熱情

        作風(fēng)建設(shè)也是生產(chǎn)�。龍鋼公司儲�(yùn)中心通過周例會、作�(yè)區(qū)晨會、班前會等形�,層層傳�(dá)解讀“2.26”講話精神,牢牢抓住思想政治形勢教育不放�,讓“效益決定薪酬,效益決定一�”理念在全員心中生根落�。在日常工作中,緊抓“干部作風(fēng)建設(shè)和員工素�(zhì)提升”兩大抓手不放�,尤其是作風(fēng)建設(shè),是提升基層組織�(zhàn)斗力和凝聚力的重要保�。面對攻�“雙目�(biāo)”任務(wù),龍鋼公司儲�(yùn)中心黨員干部挺身在前,扛死肩、硬�(fù)�(zé),嚴(yán)格落�“感恩、知�(zé)、律�、有�”八字要求,用“八講二十四不�(zhǔn)”�(guī)定壓實廉潔反腐責(zé)�,讓作風(fēng)建設(shè)成為黨員干部“奮戰(zhàn)雙目�(biāo)、夯實雙掛鉤、嚴(yán)格四類層”的強(qiáng)勁引��

        �(dāng)前,鋼鐵市場形勢持續(xù)向好,集�(tuán)公司上下都在圍繞“大干紅五� 再創(chuàng)新佳�”聚力奮�(jìn)。龍鋼公司儲�(yùn)中心將持�(xù)用活“賽馬”�(jī)�,讓�(guān)鍵人做關(guān)鍵事、扛�(guān)鍵責(zé),同時堅�“融合區(qū)”理念,全工序全流程協(xié)同聯(lián)�、盡銳出�(zhàn),咬定目�(biāo)、團(tuán)�(jié)一心,保持一馬當(dāng)�、所向披靡的昂揚(yáng)斗志,為集團(tuán)公司實現(xiàn)“盈利水平排名回歸行業(yè)�30�、利�20億元”奮斗目標(biāo)砥礪奮�(jìn)!

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