五月�,煉鐵廠干部職工牢固樹立“一切圍著生�(chǎn)�(jīng)營轉(zhuǎn),一切為了經(jīng)濟效益干”的經(jīng)營理�,堅持以“干事”文化為引�(lǐng),緊�“雙過�”目標(biāo)任務(wù),自我超越,持續(xù)豐富“高效冶煉”大文章內(nèi)�,全力助�“雙目�(biāo)”任務(wù)早日實現(xiàn)�
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“�”身定� 烹制安全“套餐”
圍繞“素質(zhì)興安、本�(zhì)保安、管理促�”安全管理三大抓手,該單位堅持以開�“�(yīng)急救援月”�“安全消防�”活動為契�,廣泛開展粉塵爆�、煤氣中�、中暑救護等�(yīng)急演練和�(yīng)急技能技�(shù)比武,促進全員應(yīng)急安全技能和防護水平全面提高。同時結(jié)合夏季防暑降溫工�,早安排、早行動,組織各專業(yè)管理人員對全廠區(qū)域防暑降溫設(shè)備設(shè)施進行細致檢查,指定專人負�(zé)降溫飲品、藥品等物資�(fā)放和申報工作,不斷改善員工勞動條�,確保為全員烹制一�“�”身定做的安全度夏“套餐”,牢牢守住安全生�(chǎn)底線�
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“�”煉精� 鎖定強勁“引擎”
堅持以生�(chǎn)�(jīng)營目�(biāo)為核心,深入實施高爐“高效冶煉”實踐攻關(guān),積極開展生�(chǎn)、指�(biāo)攻關(guān)競賽活動,通過不斷強化鐵前生產(chǎn)、工藝管�,結(jié)合料�、基�(chǔ)爐溫,持�(xù)�(wěn)定高爐用煤量,確保微�(diào)早調(diào);以爐溫為�,以物理熱為核心,抓�“爐溫、氣�、出�”三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),落實爐溫管控技�(shù)�(biāo)�(zhǔn)方案,加強員工標(biāo)�(zhǔn)化操作管理,靈活高效�(diào)整生�(chǎn)組織模式,嚴(yán)守工藝底�,保障高爐爐況穩(wěn)�;加大對爐前出鐵管理力�,維護合適的鐵口深度,嚴(yán)把出鐵過程管�,穩(wěn)定打泥量,延長放鐵時�,促進指�(biāo)�(wěn)中提��
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“�”�(zhǔn)施策 巧施降本“秘笈”
聚焦鐵前全年降本增效目標(biāo)任務(wù),深挖系�(tǒng)降本潛力,以表單化層層分解成本目�(biāo),以天保周、周保月、月保季、季保全年的過程管控方法,持�(xù)在生�(chǎn)工藝、技�(shù)攻關(guān)上創(chuàng)新增�,在�(wěn)定順行上精細操作,在焦炭高效保供上精耕細作,抓細抓實過程管控潛在效益,進一步降低生�(chǎn)成本;建立降本增效全員�(chuàng)效引�(lǐng)獎勵機制,廣泛實施小技小改,加快智能化、無人化改造進程,進一步激�(fā)全員立足崗位、開拓創(chuàng)新、創(chuàng)新創(chuàng)效的工作熱情,凝聚全員降本增效智慧和力量,助力鐵前生�(chǎn)�(jīng)營工作持�(xù)提升,實�(xiàn)�(jīng)濟效益最大化�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�