三季�,煉鋼廠以公�“34120”安全管理模式為指引,牢固樹立“事故不為�,一切皆為零”的安全績效觀,大力開�“反三�”“�(biāo)準作�(yè)”“我的崗位我負�(zé)”等活�,嚴守安全底�,強化紅線意識,檢視短板弱項,消除安全隱�,推動生�(chǎn)安全平穩(wěn)�(fā)��

提什�?提升作�(yè)�(biāo)�
該單位以“目標(biāo)職責(zé)、制度化管理、教育培�(xùn)、現(xiàn)場管�、安全風(fēng)險管控及隱患排查治理、應(yīng)急管理、事故管理和持續(xù)改�”為安全管理八個核心要�,扎實開展安全標(biāo)準化自查自糾自評工作,實�(xiàn)安全健康管理系統(tǒng)�、崗位操作行為規(guī)范化、設(shè)備設(shè)施本�(zhì)安全化、作�(yè)�(huán)境器具定置化,進一步引�(dǎo)全員自主開展安全生產(chǎn)�(biāo)準化建設(shè),建立安全生�(chǎn)管理體系,健全完善安全生�(chǎn)長效機制,不斷提升安全生�(chǎn)管理水平。同時對近年來新工藝、新�(shè)�、新材料�(yīng)用于崗位,對舊版�(biāo)準化、安�(guī)進行修訂。截至目�,該單位共修訂標(biāo)準化35處,新增�(biāo)準化21��

開什么?開設(shè)“特色”課堂
該單位開�(shè)“特色”課堂,將班前會作為安全生�(chǎn)教育管理的第一課堂、第一道工�、第一道防線,不斷�(chuàng)新安全管理新模式,教育引�(dǎo)職工立足崗位認真落實安全操作�(guī)�,提高安全生�(chǎn)意識,從分廠、作�(yè)區(qū)、班組分層分級進行安全知識競答,從思想意識上筑牢安全防�。同�,邀請職工父�、妻子、兒女等,向職工表達一份暖暖的安全寄語,并為他們送上一�“清涼”,提醒職工標(biāo)準操作、安全回��

靠什么?對待安全的決�
該單位按�“重點�(guān)�、重點巡查、重點覆�”的原�,加大對中夜班監(jiān)督檢查的力度,做到責(zé)任落實到�、措施執(zhí)行到�;加大對外圍地區(qū)、特殊地段巡查的頻次,嚴格現(xiàn)場監(jiān)管。對�(xiàn)場違章作�(yè)、睡崗人�、干工作無關(guān)事情嚴肅懲處,堅決消除監(jiān)管盲區(qū),堵住薄弱時間安全漏�。同時安全管理人員走進基�,轉(zhuǎn)變管理職能,以走�(xiàn)場為抓手,摸查當(dāng)前安全生�(chǎn)的難點、堵點問�,聚焦職工最�(guān)心、最敏感、最�(xiàn)實的疑點問題,著力解決職工急難愁盼的具體問題,切實筑牢安全防線�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�