為積極響�(yīng)國家能�“雙控”要求�9月份以來,龍鋼公司緊�“四個聚�”,落�“四個突�”,圍繞安全生�(chǎn)和檢修主�,統(tǒng)籌全局、系�(tǒng)部署,�(jìn)一步除患消�,緩解供需兩端壓力,為“十四�”順利舉辦貢獻(xiàn)國企�(dān)�(dāng)�
�(gòu)建安全生�(chǎn)防護(hù)�
龍鋼公司深入�(xué)�(xí)貫徹落實新《安全生�(chǎn)法》,�(yán)格按�“管業(yè)�(wù)必須管安�,管行業(yè)必須管安全,管生�(chǎn)�(jīng)營必須管安全”�“三管三必�”要求,落實全員安全生�(chǎn)�(zé)任制,扎實履行安全生�(chǎn)“一崗雙�(zé)”,切實做到守土有�(zé)、守土負(fù)�(zé)、守土盡�(zé)。以高度的政治擔(dān)�(dāng)堅決做好“迎全�、防�(fēng)�、抓落實、保平安”工作,嚴(yán)格落實特殊時段值班值守制度,持�(xù)加強(qiáng)�(yīng)急管理和危險作業(yè)提級管控工作,做好安全隱患排查整改和�“三違”工作;扎實開展“控風(fēng)�、除隱患、保平安”百日安全生產(chǎn)大行�,堅持目�(biāo)考核與過程考核相結(jié)�,落�“三包�(zé)任制”,堅決杜絕生�(chǎn)安全�(zé)任事�,做�“素質(zhì)興安、本�(zhì)保安、管理促�”�
�(chuàng)新模式賦能生�(chǎn)�(jīng)�
龍鋼公司積極分析研判生產(chǎn)�(jīng)營形�,以問題為導(dǎo)�,辯證思�,多管齊�,堅持緊平衡節(jié)�,精�(xì)小時管控,建立日管控模式,持�(xù)鍛�“788”看家本領(lǐng),努力克服各種因素影�,扎實推�(jìn)“降成�、提指標(biāo)、優(yōu)�(jié)�(gòu)、保效益”等重點工�。與此同�,積極協(xié)�(diào)解決焦炭、廢鋼等外圍要素保障問題,做到量化管�,均衡�(jìn)購,逢低采購,不斷降低采購成�,全力以赴保證生�(chǎn)需�;主動與韓城市對接溝�、爭取更多優(yōu)惠政�,為企業(yè)良好�(fā)展創(chuàng)造條�;積極開展“三級三對�(biāo)”工作,對�(biāo)行業(yè)�(biāo)�、區(qū)域標(biāo)桿企�(yè),以爐料�(yōu)�、工藝模型優(yōu)化、降本增效措施優(yōu)化為抓手,持�(xù)�(jìn)行爐料結(jié)�(gòu)、煤耗指�(biāo)攻關(guān),全力推�(jìn)年度降本增效工作�
科學(xué)檢修除患夯基�(chǔ)
龍鋼公司堅持“一切圍著生�(chǎn)�(jīng)營轉(zhuǎn),一切為了經(jīng)�(jì)效益�”的經(jīng)營理�,統(tǒng)籌全局,系�(tǒng)謀�,圍繞爐、機(jī)、線等各生產(chǎn)工序及主輔系�(tǒng)制定檢修計劃,主要從爐料�(jié)�(gòu)及物料平�、主要能源介�(zhì)平衡、生�(chǎn)計劃安排等方面對各生�(chǎn)�(xì)節(jié)、工序環(huán)節(jié)�(jìn)行系�(tǒng)安排,做到責(zé)任明�、分工明�、工期�(jìn)度明確、安全職�(zé)明確。同時按�“誰區(qū)�、誰主管、誰�(fù)�(zé)”的原�,全面梳理、排�、整改檢修現(xiàn)場安全隱患,因地制宜制定�(yīng)急預(yù)�、應(yīng)急措�,確保檢修安�;并安排專人對物料運輸、鐵前工�、鋼后工序等生產(chǎn)情況�(jìn)行現(xiàn)場盯控,及時匯總報送每天檢修�(jìn)�,以專題會的形式做好�(tǒng)籌協(xié)�(diào)、跟蹤督促,確保檢修信息暢�,檢修質(zhì)量過�(guān)。目前,各項檢修工作正在按計劃推�(jìn)�
建塑“禹龍”品牌樹形�
龍鋼公司�“�(zhì)量月”活動為契�(jī),牢固樹�“安全第一、生�(tài)�(yōu)�、質(zhì)量至�”的理念,充分利用�(wǎng)�(luò)、櫥�、橫幅、班前班后會等載�,大力開展質(zhì)量知識培�(xùn),圍繞質(zhì)量法律法�(guī)、企�(yè)新產(chǎn)品開�(fā)、新技�(shù)�(yīng)�、專利創(chuàng)新等方面廣泛開展宣傳,全面提升全員質(zhì)量意�;�(qiáng)化生�(chǎn)過程控制,嚴(yán)守工�、質(zhì)量底�,深入開展球�(tuán)提產(chǎn)提質(zhì)、鐵水質(zhì)�、合金成分窄區(qū)�、上若鋼材性能提升等全工序�(zhì)量攻�(guān)活動,持�(xù)加強(qiáng)供應(yīng)鏈協(xié)同管�,推�(jìn)客戶培養(yǎng)和分級管�,嚴(yán)把�(jìn)廠原燃料和出廠產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),提升工序產(chǎn)品質(zhì)量的�(wěn)定性。并堅持“以客戶為中心”的品牌塑造理�,積極開展產(chǎn)品質(zhì)量服�(wù)體系建設(shè),厚�“為客戶提供解決方�,為客戶�(chuàng)造附加價�”�“貼心”服務(wù)理念,不斷提升增值服�(wù),以�(chǎn)品質(zhì)量塑�“禹龍”品牌,贏得市�,提升質(zhì)量效益和品牌形象�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�