近期,生�(chǎn)指揮控制中心針對天氣變化,通過加強�(shè)備管理、夯實各級責(zé)�,消除設(shè)備隱患等措施,全面開啟冬季設(shè)備管理模�,確保人�、設(shè)備安全過�,為公司完成全年目標(biāo)任務(wù)保駕�(hù)航�
加強�(shè)備管�,確保供暖系�(tǒng)正常
面對即將來臨的冬�,該單位提前著手取暖�(shè)備配備和供暖�(shè)備試機工作:一方面對操作室及值班室電暖器需求�(jìn)行前期調(diào)�,按�“一個都不能�”的原則,�(jié)合往年取暖設(shè)備數(shù)量及�(dāng)年新增崗位數(shù)�,逐崗位確定需求,不浪�、不缺崗,達(dá)到崗位取暖全覆蓋,確保員工溫暖過�;一方面根據(jù)各辦公樓及居民樓供暖需�,提前對供暖�(shè)備的供暖能力和啟停�(jìn)行預(yù)估和�(xié)�(diào),做好預(yù)�,排查供暖管道暢通情�,及時排除隱�,確保供暖系�(tǒng)正常�
夯實各級�(zé)�,做好設(shè)備保溫工�
為確保設(shè)備保溫工作保�(zhì)保量按時完成,該單位召開專題會議,對保溫材料、施工技�(shù)要求和施工工程量等提出具體要�,明確時間節(jié)�,形成清�,�(jìn)行表單化管理。同時夯實主體單位責(zé)�,要求各單位必須安排專人�(fù)�(zé),嚴(yán)格施工單位材料回貨及驗收,對施工�(xiàn)場�(jìn)行實時跟�(jìn),發(fā)�(xiàn)問題及時督促整改,確保施工質(zhì)量、�(jìn)度可�、在控,全面做好�(shè)備保溫工��
消除�(shè)備隱患,確保冬季生產(chǎn)順行
針對冬季�(shè)備運行特�,該單位對往年冬季設(shè)備事故�(jìn)行梳理、分�、歸集,與設(shè)備運行狀�(tài)�(jìn)行比�,舉一反三、復(fù)盤分�,對異常狀�(tài)提前采取措施、消除設(shè)備隱�。同時制定《冬季設(shè)備運行措施及實施計劃�,對�(shè)備采取分級、分類管�,通過“�(guān)鍵設(shè)備專項檢查和常規(guī)化檢�”雙抓�,全面布�,發(fā)�(xiàn)問題立即整改,形成PDCA閉環(huán)管理,為冬季生產(chǎn)順行做好�(shè)備保�,助推全年任�(wù)目標(biāo)全面完成�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�