12月份,煉鋼廠天車作業(yè)區(qū)緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為�、綜合治�”的安全生�(chǎn)方針,牢固樹�“事故不為零,一切皆為零”的安全績效觀,將思想引導(dǎo)、隱患排查、監(jiān)督檢查作為關(guān)鍵突破口,夯實安全管理根�,確保實�(xiàn)全年安全目標任務(wù)�
強化思想引導(dǎo),筑牢安全防�
該作�(yè)區(qū)利用周例�、安全例�、班前會�,持�(xù)�(xué)�(xí)�(xí)近平總書記關(guān)于安全生�(chǎn)的重要論�、《安全生�(chǎn)法》《安全生�(chǎn)�(diào)度指�6號》等,進一步增強各級人員安全意�;組織人員觀看警示教育微視頻,分析事故案例,進一步提高安全意�,堅決消除僥幸心��“趕超”心理,不斷加強安全防范意�;開展“奮戰(zhàn)四季� 決勝攻堅� 全力保安�”百日安全活動安全演講賽,讓職工時刻牢記相�(guān)安全知識,確保安全生�(chǎn)理念深入人心�
狠抓隱患排查,強化風(fēng)險管�
該作�(yè)區(qū)采取巡回檢查、動�(tài)排查等方�,對�(guān)鍵設(shè)備進行隱患排查,緊盯細節(jié),牢牢抓住隱患排查治理工作的難點和重�,逐項進行再梳理、再確認,列出隱患整改責(zé)任清�,細化排查措�,落實責(zé)任到人,做好隱患排查整治。加強對職工操作標準、點檢質(zhì)�、危險源的辨�,管理人員對職工操作情況的監(jiān)督力�,對違章指揮、違章操�、違反勞動紀律的“三違”人員和管理人員不負責(zé)、不作為等現(xiàn)象進行嚴肅問責(zé),強化現(xiàn)場管理力�,確保發(fā)�(xiàn)問題在一�、處理問題在一線,隱患整改�100%�
做好�(jiān)督檢�,夯實安全管�
該作�(yè)區(qū)以分級監(jiān)督檢查為原則,作�(yè)區(qū)對各區(qū)域檢�,各區(qū)�?qū)Ω靼嘟M檢查,對照清單及月度重點工作,突出過程管控、有效監(jiān)�,對虛假履職或未有效履職的嚴格考核,并納入安全績效。建立健全全員安全生�(chǎn)�(zé)任制,對�“三清�”“崗位安全生產(chǎn)�(zé)任制、崗位安全生�(chǎn)�(zé)任清�、安全履職量化標�”要求,定期組織全員學(xué)�(xí),促使職工熟知崗位責(zé)任及工作頻次和要�,定期對掌握情況抽查提問,做到知�(zé)于心。實�“末位淘汰�”管理考核體系,堅持把重獎重罰作為安全管理的重頭戲,制定安全考核辦法,常�(tài)化做好責(zé)任落實監(jiān)督檢查,進一步推動安全管理向縱深�(fā)��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�