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安全�(huán)� 安全生產(chǎn)

夯實“四個基�(chǔ)� 筑牢安全生產(chǎn)“防�(hù)堤�

2021-12-02 00:00    來源:儲�(yùn)中心    作者:晉昊

        隨著“百日安全”活動的走深走�,儲�(yùn)中心汽車隊作�(yè)區(qū)主抓班前、班中、班后三條線管理,圍繞班前會高質(zhì)量召�、五項安全工作盯控、事故警示教�、從�(yán)氛圍管理四方面工�,助推安全形勢持�(xù)�(wěn)定向��

精準(zhǔn)施策,扎牢思想“籬笆”

        班前班后會作為班組工作安排與部署的重要陣�,全員各項標(biāo)�(zhǔn)的吃�、執(zhí)行是保證�(dāng)班安全生�(chǎn)的關(guān)鍵。為此在�(guī)范執(zhí)�“5+7”模式的基�(chǔ)�,該作業(yè)區(qū)由各包班科級親自督導(dǎo),將班前班后軍訓(xùn)、安全注意事�“三位一�”講述、班組長動態(tài)隨機(jī)提問、全員事故分享四個環(huán)節(jié)作為重點(diǎn)管控�(nèi)�,嚴(yán)盯標(biāo)�(zhǔn)落實落地。為熟記各類�(yīng)知應(yīng)�,以互聯(lián)互保對子為小�,采取互相問答的方式,雙方面對面提問、背誦,并嚴(yán)格做到全覆蓋,通過持續(xù)�(yán)�,力促效率提升與氛圍營��

把握重點(diǎn),筑牢保�“防線”

        �(jìn)入冬季,室外�(huán)境多�、作�(yè)活動變更、主系統(tǒng)檢修給安全管理帶來嚴(yán)峻考驗。面對復(fù)雜形�,該作業(yè)區(qū)將北門外加氣、站臺封閉及料棚交叉作業(yè)、煤氣安全防�、吊裝作�(yè)管控、冬季六防五方面納入重點(diǎn)項盯�,并逐項開展危險源辨�、明確針對性防范措�、下�(fā)全員�(xué)�(xí)并提�。除此之�,結(jié)合冬季安全生�(chǎn)組織,圍繞防極端天氣、防�、防�、防�(fēng)、外�(xié)管控、應(yīng)急處置六方面�(nèi)容,制定安全生產(chǎn)保障措施,落實每班帶班長、區(qū)域片�、值班片長、值班科級全天候動�(tài)巡查、糾違,確保各項措施�(guī)范實��

多維教培,織牢宣�“密網(wǎng)”

        �“消防安全宣傳�”“11.18”事故警示教育活動為契�(jī),系�(tǒng)梳理典型火災(zāi)事故案例、整理消防安全常識,利用班前�、安全活動分批次組織全員�(rèn)真宣�。與此同時,分批次組織責(zé)任班組赴事故�(xiàn)�,采取全員分�、班長點(diǎn)�、科級總�(jié)的方式,開展“11.18”事故�(xiàn)身說法警示教�,將近年來廠區(qū)典型交通事故案�,從人、物、環(huán)、管四方面剖析原�,提�“車讓人﹒人守�(guī)”的倡議,真正讓出文明、讓出秩�,助推安全文明行車氛圍營��

重拳出擊,編牢規(guī)�“籠子”

        以精�(xì)管理為主�,圍繞冬�“六防”、消防安全、交通運(yùn)�、起重吊裝四大主題,�(yán)抓應(yīng)知應(yīng)會掌�、火�(zāi)隱患排治、防御性駕駛推�、檢修作�(yè)安全交底、冬季安全生�(chǎn)保障措施落實等方面不懈怠,�(yán)盯習(xí)慣性違�、安�(huán)附件缺失、違�(guī)用火用電、無證無令作�(yè)等突出問題不放松,嚴(yán)打單崗部�、零活點(diǎn)位、中午及后半夜等重點(diǎn)區(qū)域與時段疲勞駕駛、吸煙、接打電話不松勁,狠抓制�、標(biāo)�(zhǔn)、規(guī)程的從嚴(yán)從細(xì)�(zhí)�。通過班組、作�(yè)區(qū)兩級�(lián)查盯�,將“�(yán)�(xì)實恒”的管理方式做�(xì)做實,全力保�“�”目標(biāo)實現(xiàn)�

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