2022�,軋鋼廠深入貫徹落實公司“素質(zhì)興安、本�(zhì)保安、管理促�”要求,精心部�、強化措�、狠抓落�,細(xì)致謀劃新一年安全管理工作,助力企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)�
提高政治站位,提升全員法治意�
該單位組織全員學(xué)�(xí)�(xí)近平總書記關(guān)于安全生�(chǎn)重要論述,統(tǒng)一思想、傳�(dǎo)�(zé)任、抓好落�,做到知行合一、學(xué)以致�、用而見�,使“生命至上、安全第一”的發(fā)展理念入腦入�。圍繞重�、突出主�,全面推�(jìn)以《安全生�(chǎn)法》為核心的法律體系學(xué)�(xí)宣傳,通過�(lǐng)�(dǎo)干部帶頭�(xué)、關(guān)鍵崗位重點學(xué)、一般員工普遍學(xué),深刻領(lǐng)會和掌握《安全生�(chǎn)法》的立法精神和實�(zhì)�(nèi)�,真正做到融會貫通,掌握實質(zhì)。同時對照法律法�(guī)國家�(biāo)�(zhǔn),重新修訂軋鋼廠安全管理制度、安全操作規(guī)程,確保安全制度合法合規(guī),實�(xiàn)依法治企、依法管��
狠抓班組管理,提升全員安全素�(yǎng)
該單位狠抓班組安全管理,以提升班組長安全管理能力為目�,采取整體規(guī)�、分步實�、小班授課的方法,將分廠所有班組分成十五個小�,開展安全管理能力提升專項培�(xùn)班。由處級�(lǐng)�(dǎo)�(dān)任班主任,科級干部擔(dān)任班長,堅持每月組織兩次培訓(xùn),在班組�(nèi)部、班組與班組之間開展專項評比,實�(xiàn)班組長安全管理能力的有效提升。同時建立健全班組安全評價機�,安排專人每天對班前會�(jìn)行評�,每月對班組安全活動�(jìn)行評�,通過日評�、月總結(jié),�(jìn)一步細(xì)化班組安全管理程序,切實提高班組安全管理水平,提升全員安全素�(yǎng)�
抓實雙重�(yù)防管�,筑牢安全生�(chǎn)防線
該單位持�(xù)開展雙重�(yù)防機制建�(shè),通過對現(xiàn)場風(fēng)險辨�,分層次、分專業(yè)建立健全重大生產(chǎn)安全事故隱患判定�(biāo)�(zhǔn)以及事故隱患排查整改銷號�。一方面通過組織全員開展查隱患、舉報隱患活�,對隱患和問題�(jìn)行分類統(tǒng)計分�,制定管控措施,提高事故防控能力,強化安全管�。另一方面以首安云平臺為依�,充分發(fā)揮平臺優(yōu)勢,建立獎懲分明的激勵約束機�,將完成平臺日常安全檢查納入作業(yè)區(qū)月度安全績效考評,引�(dǎo)干部員工自覺履職,切實提高全員安全思想意識,筑牢安全生�(chǎn)防線�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�