元月份,儲運中心圍繞“挖潛增效促發(fā)�,奮�(zhàn)元月開門�”勞動競賽主題,通過狠抓全員思想引領(lǐng),緊盯提�(zhì)增效核心,強化全員擔(dān)�(dāng)作為,進一步激�(fā)全員干事�(chuàng)�(yè)熱情,推動車輛檢修效率再上新臺階,奮力譜寫保障鐵前物料運輸順行贊��
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狠抓思想引領(lǐng),提升爭先意�
該單位結(jié)合自身實際,以強化全員思想引領(lǐng),提高全員創(chuàng)先爭�(yōu)意識為主�,一方面通過周工作例會、班前會等有計劃地組織全員觀看《鋼鐵脊梁》紀錄片、《鋼城新聞�,學(xué)�(xí)公司先進人物事�,組織開展感悟交流分享活�,增強干部職工學(xué)�(xí)先進、爭�(dāng)先進的爭先意識;另一方面由各管理人員�(jié)合自身崗位具體任�(wù)和指標在大會上向全員逐條解讀自己對一季度提質(zhì)增效工作的承�,通過公開承諾,促進管理人員踐諾意�。強化監(jiān)督落�,既要防止承諾內(nèi)容出�(xiàn)“假大�”、缺乏操作性問�;又要強化日常�(zhí)行過程的�(jiān)督檢查力�,確保按時按�(zhì)完成任務(wù),在作業(yè)區(qū)范圍�(nèi)形成黨員干部帶頭奮勇爭先、積極參與的良好干事氛圍�
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緊盯提質(zhì)增效,培育創(chuàng)效意�
該單位以做優(yōu)提質(zhì)增效大文章為主線,引�(dǎo)全員牢固樹立“世上無難�,只要肯攀�”的思想觀�,要求全員在車輛維修作業(yè)過程中不僅要節(jié)約一分一毫的材料費用,更要對車輛檢修項目難點進行挑戰(zhàn)。同時以“展技�(shù)、亮絕活”為主題舉辦汽修工月度技能交流提升活�,進一步激�(fā)全員“干一行、愛一�、專一�、精一�”的愛崗熱�,引�(lǐng)全員牢固樹立維修崗位沒有最好、只有更好的思想認識,切實引�(dǎo)全員立足崗位、創(chuàng)新創(chuàng)�,切實提高車輛檢�“軟實�”�
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強化�(dān)�(dāng)作為,深化執(zhí)行意�
為全面提升干部職工執(zhí)行力,該單位每天召開碰頭�,結(jié)合當(dāng)天車輛檢修實際和重點指標任務(wù)將工作任�(wù)分配至每一位管理人�,明確完成時間節(jié)點及標準,并由支部書記牽頭對管理人員履職盡責(zé)情況進行�(jiān)督檢查,就完成情況在作業(yè)區(qū)微信群進行通報,形成日常工作班前規(guī)�、班中監(jiān)督、班后考核通報的監(jiān)督管理機�,有效提升管理人員履職能力。針對維修人員履職管理問�,由維修�(diào)度在分配檢修項目時明確完成時間及工藝要求,班組現(xiàn)場管理人員全天現(xiàn)場協(xié)�(diào)指導(dǎo),杜�“人等�”�“車等�”�(xiàn)象發(fā)�,以達到維修資源充分利用,全力營造區(qū)域干事創(chuàng)�(yè)你追我趕的良好氛�,進一步提高全員執(zhí)行力�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�