一季度以來,綜合服�(wù)公司以各�“三會”精神為引�(lǐng),踔厲奮�(fā),通過“多元�”模式烹飪安全培訓(xùn)“套餐”,打響安全生�(chǎn)“第一�”,為公司奮戰(zhàn)首季開門紅,提供堅實安全屏障�
套餐”助推安全工作再提升1 (1).jpg)
“快餐”式培�(xùn)突出便捷�
該單位將微課堂培�(xùn),作為安全教育的一�“拿手�”,通過整理國內(nèi)各類典型事故案例,利用班前會、班組安全活�、周例會等平臺分批次、有重點地開展警示教育,通過對關(guān)鍵群�、班組長和各外協(xié)單位�(fù)�(zé)�“快餐”式培�(xùn),潛移默化中有效提升全員安全綜合素養(yǎng),為奮戰(zhàn)首季開門紅奠定堅實安全基�(chǔ)。一季度以來,該單位已開展事故警示教�30余次,受教育�400余人�
套餐”助推安全工作再提升1 (2).jpg)
“西餐”式培�(xùn)突出新穎�
有計劃分批次組織處級、科級、班組長、外�(xié)單位�(fù)�(zé)�、基層員工等到龍鋼公�“安教�”開展輪訓(xùn),講師根�(jù)后勤服務(wù)生產(chǎn)�(jīng)營實�,在食品安全、消防安�、煤氣安全等方面進行全面講解。特別是VR虛擬場景體驗,參與員工根�(jù)工作實際,有選擇地進入道路交通安全、起重吊�、高空作�(yè)等虛擬場景中,身臨其境地體驗違章作業(yè)帶來�“傷害”,讓全員真切地體驗典型事�,滿足了不同群體的個性化安全需求,切實提升了全員安全素�(yǎng)�
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“中餐”式培�(xùn)突出效果�
按照公司今年制定的安全管理計�,圍�“事故不為零,一切皆為零”的安全績效管理理�,開展了一系列“中餐”式安全管理學(xué)�(xí)培訓(xùn),提高全員安全責(zé)任意�,將各類安全會議�(xué)�(xí)作為“主菜”,重點學(xué)�(xí)集團、公司階段性安全工作重點和�(lǐng)�(dǎo)講話,安全績效管�“流動紅旗、黃�”是月度安全例會的“開胃�”,各單位安全工作開展情況匯報則是“循環(huán)�”,干部上講臺安全、述職匯報是“特色�”。今年以��20余次系統(tǒng)性的“中餐”式培�(xùn)收到了良好效�,直奔主�、動真較勁、形式多樣的管理培訓(xùn)取得實效,在�(xiàn)場管理、隱患排�、干部安全履職、班組安全管理等方面有了�(zhì)的提��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�