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安全�(huán)� 安全生產(chǎn)

夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ) 筑牢安全生產(chǎn)防線

2022-06-14 00:00    來源:行政管理部    作者:蘇偉

        “大家要切�(shí)提高思想�(rèn)�(shí),違反操作的事堅(jiān)決不能做,堅(jiān)決不違章指揮、違章作�(yè)、違反勞�(dòng)紀(jì)�……”6�13日早�8�(diǎn),在陜鋼集團(tuán)龍鋼公司煉鋼�,安全員蘇利明正在班前會(huì)上強(qiáng)�(diào)“安全生產(chǎn)�”活動(dòng)注意事項(xiàng)�

        近年來,陜鋼集團(tuán)龍鋼公司深入貫徹落實(shí)�(xí)近平總書記關(guān)于安全生�(chǎn)的重要指示精�,牢固樹牢安全發(fā)展理�,探索建立了以人為本,以制度建設(shè)為基�(chǔ),以教育培訓(xùn)和安全檢查為措施,以隱患排查治理為手�,以目標(biāo)考核為激�(lì)的安全管理模�,堅(jiān)決守住安全生�(chǎn)底線,推�(dòng)企業(yè)�(shí)�(xiàn)本質(zhì)化安��

        

.�(jiān)守初心,筑牢安全生產(chǎn)屏障

        思想是行�(dòng)的先�(dǎo)。龍鋼公司在總結(jié)�(jīng)�(yàn)的基�(chǔ)�,對(duì)�(biāo)行業(yè)先�(jìn)單位,按�“事故不為�,一切皆為零”的安全績(jī)效觀,以安全�(biāo)�(zhǔn)化為抓手,以問題為導(dǎo)�,不斷創(chuàng)新工作方法,全力筑牢安全生產(chǎn)屏障。以企業(yè)升級(jí)�(zhuǎn)型高�(zhì)量發(fā)展為己任,以陜鋼“12560”安全管理模式及公�“0133”安全管理模式為指�(dǎo),以精細(xì)化管理為抓手,全面建�(shè)綠色智能新龍鋼�

        “以安全生�(chǎn)為第一�?jiǎng)?wù)”的關(guān)鍵在于狠抓責(zé)任落�(shí)。為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,龍鋼公司成立了由黨委書�、董事長(zhǎng)任主任的安全生產(chǎn)委員�(huì),作為公司安全工作的最高決策機(jī)�(gòu)。設(shè)立專職機(jī)�(gòu)�(fù)�(zé)推�(jìn)工作,嚴(yán)格按�“管行�(yè)必須管安全、管�(yè)�(wù)必須管安�、管生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)必須管安�”�“黨政同責(zé)、一崗雙�(zé)”要求,�(jìn)一步明確各�(jí)人員安全管理職責(zé),建立橫向到�、縱向到�、職�(zé)明晰的安全生�(chǎn)管理體系,確保企�(yè)安全生產(chǎn)主體�(zé)任落到實(shí)處�

        �(chuàng)新賦�,夯�(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

        龍鋼公司利用周黨政例�(huì)、總�(jīng)理辦公會(huì)、中心組�(xué)�(xí)等平�(tái)�(rèn)�?zhèn)鬟_(dá)�(xué)�(xí)�(guó)家政策和行業(yè)安全管理要求,牢固樹�“安全第一,生命至�”的安全理�,全面落�(shí)�、省、市和集�(tuán)公司有關(guān)工作部署,從“素質(zhì)興安、本�(zhì)保安、管理促�”三�(gè)維度出發(fā),切�(shí)抓好系統(tǒng)檢修、非常規(guī)作業(yè)提級(jí)管控、雙重預(yù)防機(jī)制建�(shè)、精益安全管理等工作,全力營(yíng)造安全生�(chǎn)�(huán)��

        �(jié)合企�(yè)安全工作�(shí)�,龍鋼公司編制了《安全生�(chǎn)典型事故案例匯編》《安全生�(chǎn)操作�(guī)程》《崗位描述》等制度,重�(diǎn)以精益安全管�、精益班組建�(shè)、安全標(biāo)�(zhǔn)化為主要培訓(xùn)�(nèi)�,以班前班后�(huì)、生�(chǎn)晨會(huì)、各類培�(xùn)�(huì)為平�(tái),針�(duì)各級(jí)管理人員、專職安全人�、特種作�(yè)人員和勞�(wù)作業(yè)人員等開展不同形式的教育培訓(xùn)工作,確保全員內(nèi)化于�,外化于行�

        龍鋼公司�“干事”文化為引�(lǐng),積極策劃修訂《安全文化手�(cè)》《安全常�(shí)手冊(cè)》及各類安全宣傳資料,大力宣傳《安全生�(chǎn)法�,突出打造企�(yè)安全文化,以安全文化保障安全生產(chǎn)持續(xù)健康�(fā)展。結(jié)合精益安全班組工作思路,完善安全標(biāo)�(zhǔn)班組管理制度,規(guī)范班組建�(shè)相關(guān)流程,分層分類開展安全知�(shí)培訓(xùn),不斷提高全員安全意�(shí)和安全技能,推動(dòng)公司順利通過省級(jí)安全文化示范企業(yè)�

        知行合一,強(qiáng)化安全生�(chǎn)管理

        按照兩級(jí)集團(tuán)安全工作安排部署,龍鋼公司策劃實(shí)施應(yīng)急管理月、安全生�(chǎn)月、百日安全及安全專項(xiàng)整治等活�(dòng),定期針�(duì)�(guān)鍵領(lǐng)�、關(guān)鍵部�、關(guān)鍵環(huán)節(jié),深入開展排查整�,對(duì)危險(xiǎn)源和隱患�(jìn)行分�(jí)分類排查治理,構(gòu)建安全風(fēng)�(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制,從源頭上防范安全事故�(fā)��

        �(jié)合陜煤集�(tuán)安全三年行動(dòng)專項(xiàng)檢查、安全生�(chǎn)大排查問�,認(rèn)真分析原�,列出任�(wù)清單,明確分工和�(shí)間節(jié)�(diǎn),落�(shí)�(zé)�,加快推�(jìn),消除安全隱�,定期組織開展公司級(jí)�(yīng)急演�,強(qiáng)化應(yīng)急組織能力和�(yīng)急處突能�。每季度督促特種�(shè)�、煤�、交通運(yùn)�、熔融金屬專�(yè)委員�(huì)開展“回頭�”,把生產(chǎn)“安全�”擰得更緊更牢。針�(duì)高溫高壓、易燃易�、有毒有害的行業(yè)特征,積極組織開展安全培�(xùn)、安全宣�、應(yīng)急演�、網(wǎng)�(luò)知識(shí)�(jìng)賽等各類具有企業(yè)特色的安全活�(dòng),加大問題隱患和違法違規(guī)行為曝光力度,認(rèn)真落�(shí)各項(xiàng)安全措施,強(qiáng)化激�(lì)考核,形成長(zhǎng)效機(jī)�,推�(dòng)安全生產(chǎn)入腦入心�

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