進入四季�,能源管控中心夯實安全基�(chǔ)管理,不斷提高全員安全意�,通過安全知識培訓(xùn)、標準化作業(yè)技�(shù)比武、隱患排查治�、現(xiàn)場安全糾違等措施,牢牢守住安全底�、紅�,大力營造安全穩(wěn)定的良好氛圍�

強化安全教育培訓(xùn),提升安全意�
牢固樹立“事故不為零、一切皆為零”的安全績效觀,通過定期開展職業(yè)健康、班組建�(shè)等專題培�(xùn),讓員工全面掌握自身安全防護和團隊安全文化方面的理論知識,不斷提高全員安全基�(chǔ)技�。分批次組織崗位人員參加公司安教室培�(xùn),通過VR事故場景體驗,提高人員防�(fēng)險、治隱患的能�;利用生產(chǎn)晨會安全提醒、�“5”安全警示教育機制,組織各級人員學(xué)�(xí)各類典型事故案例,汲取事故教�(xùn),不斷提升人員安全防控意��

深推安全專項行動,筑牢安全防�
深入貫徹“安全第一、預(yù)防為�、綜合治�”的安全方�,結(jié)合生�(chǎn)實際、季節(jié)變化、系�(tǒng)運行狀況,定期開展安全專項大檢�,全面發(fā)揮安全專�(yè)人員�(yōu)勢,及時甄別各系�(tǒng)潛在危險因素,督促責任單位及時整改,保證系統(tǒng)安全�(wěn)定運�。針對各系統(tǒng)運行中的安全隱患,實�“隱患清零”行動,羅列問題清�、明確責任人及整改期�,強化督辦機�,提高隱患整改率。同時扎實開�“百日安全生產(chǎn)大行�”,通過開展“防風(fēng)�、排隱患、保安全”“反三�”“安全作業(yè)活動提級管控”等專項行�,進一步筑牢安全防��

細化安全�(guī)范管�,夯實安全基�(chǔ)
定期組織進行安全�(guī)范管理對標交流,取長補短,不斷提升各專業(yè)安全管理水平,借助標準化管理平�,開展形式多樣的標準化技�(shù)比武活動,在提高全員�(yè)�(wù)技�(shù)水平的同�,不斷完善各類作�(yè)活動操作標準。認真落實班組精細化管理模式,定期開展安全現(xiàn)身說�、安全事故預(yù)�、安全分享及OPL大講堂等活動,通過各項安全標準化活動的開展,真正在全體干部職工中形�“比學(xué)趕幫�”的良好氛圍,為沖刺四季度收官�(zhàn)夯實安全基礎(chǔ)�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�