近期,隨著百日安全活�(dòng)的深入開(kāi)展,�(chǔ)�(yùn)中心汽車(chē)�(duì)作業(yè)區(qū)�“三安”�(zhàn)�(素質(zhì)興安、本�(zhì)保安、管理促�)為引�(lǐng),狠抓季節(jié)性防�、事故警示教育、外�(xié)專項(xiàng)攻堅(jiān)三方面不放松,助推生�(chǎn)安全平穩(wěn)順行�
運(yùn)中心:嚴(yán)字當(dāng)頭 打贏百日安全攻堅(jiān)戰(zhàn) (2).jpg)
�(yán)�(shí)部署 �(guī)范落�(shí)
天氣逐漸�(zhuǎn)�,秋冬季安全防控正式提上日程。立足交通運(yùn)輸行�(yè)�(xiàn)狀,該作業(yè)區(qū)圍繞防火、防觸電、防�(fēng)、防�、防煤氣中毒、防凍六要素,從�、物、環(huán)、管四�(gè)維度出發(fā),�(jìn)一步關(guān)口前�、重心下�,遵循目�(biāo)、問(wèn)題導(dǎo)向原則,通過(guò)切實(shí)可行、有效的防控措施,下�(fā)全員�(rèn)�、學(xué)�(xí)、抽考、提�(wèn)。與此同�(shí),充分與“專業(yè)檢查”相融�,作�(yè)區(qū)、片區(qū)分層�(jí)啟動(dòng)冬季“六防”專項(xiàng)檢查,重�(diǎn)查基�(chǔ)、查記錄、查�(zhí)�、查效果,時(shí)刻做到閉�(huán)管理,確保取得實(shí)��
運(yùn)中心:嚴(yán)字當(dāng)頭 打贏百日安全攻堅(jiān)戰(zhàn) (1).jpg)
�(yán)�(xì)督導(dǎo) 緊盯�(shí)�
為打擊重�(fù)性違章,杜絕同類(lèi)型事故發(fā)�,真正把防范措施做實(shí)做細(xì)。該作業(yè)區(qū)依托公司下發(fā)�“白皮案例�(shū)”,對(duì)涉及同行�(yè)、專�(yè)管理同類(lèi)型的典型事故整理、匯�,形成教培資料,利用班前�(huì)、安全活�(dòng)、每周一�、OPL單點(diǎn)課等形式,采�“重點(diǎn)人員談反思、事故當(dāng)事人�(shuō)心得”的方�,持�(xù)�(kāi)展過(guò)往事故警示�(xué)�(xí),做到舉一反三、警鐘長(zhǎng)�,真正汲取教�(xùn)、總�(jié)得失、吃透要�(diǎn)、弄懂措施。除此之�,結(jié)合實(shí)際建立健全片區(qū)、班組一�(jí)安全管控措施、自主四�(jí)教培資料,并付諸�(dòng)�(tài)�(zhí)��
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�(yán)盯短� �(jiǎng)�(yōu)罰劣
為持�(xù)提升外協(xié)自主管理水平,針�(duì)�(dāng)前管理過(guò)程中存在的共性問(wèn)�,該作業(yè)區(qū)�(rèn)真梳�、系�(tǒng)分析,本著標(biāo)本兼�、協(xié)同并�(jìn)的思路,以“抓實(shí)基礎(chǔ)、固本根�;�(chuàng)新培�(xùn)、突出實(shí)�;精心履職、重拳出�”為主要方�,在合法合規(guī)�(yùn)行、規(guī)章制度體系完�、基�(chǔ)�(tái)賬記錄齊�、現(xiàn)�(chǎng)作業(yè)�(fēng)�(xiǎn)受控、各�(jí)管理人員盡職盡責(zé)、應(yīng)急處突科�(xué)有效等環(huán)節(jié)上下功夫,形成頗具獨(dú)特的《外�(xié)專項(xiàng)攻堅(jiān)提升方案�,分�(lèi)分級(jí)下發(fā)任務(wù)清單,明確各專業(yè)推�(jìn)任務(wù)與時(shí)間節(jié)�(diǎn),夯�(shí)所管轄范圍�(zé)�,以周為單位,利用周�(diào)度會(huì)、外�(xié)例會(huì)�(jìn)行�(jìn)度通報(bào),動(dòng)�(tài)�(jiǎng)�(yōu)罰劣,倒逼按�(guī)辦事、高�(biāo)�(zhǔn)推�(jìn)�
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