四季度以�,軋鋼廠聚焦重點(diǎn)、緊盯關(guān)�,通過加大安全宣教力度、強(qiáng)化現(xiàn)�(chǎng)安全管控、加�(qiáng)�(shè)備管理等有力舉措,確保安全生�(chǎn)平穩(wěn)有序�(jìn)�,全力以赴打好年度收官戰(zhàn)�
思想教育“�(dòng)”起來,筑牢安全防�
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該單位牢固樹�“安全第一、預(yù)防為�、綜合治�”的方�,通過晨會(huì)、班前會(huì)、安全學(xué)�(xí)日等,組織全員學(xué)�(xí)冬季“六防”知識(shí),開展防�、防凍、防中毒、行車安�、安全用電等方面的宣傳教育活�(dòng),通過�(xiàn)�(chǎng)提問抽查的方�,對(duì)崗位員工�(xué)�(xí)效果�(jìn)行測(cè)�(píng),引�(dǎo)員工從思想上筑牢防�、行�(dòng)上落�(shí)有力、措施上行之有效。與此同�(shí),強(qiáng)化崗位安全責(zé)任意�(shí),加�(qiáng)�(xué)�(xí)崗位作業(yè)中的注意事項(xiàng)、崗位風(fēng)�(xiǎn)源以及禁止行�,通過�(nèi)容豐�、形式多樣的�(xué)�(xí),全力營(yíng)�“�(shí)�(shí)、處�、事�、人�”辨風(fēng)�(xiǎn)、控�(fēng)�(xiǎn)的安全氛�,確保安全理念入腦入��
安全管理“�”起來,筑�(qiáng)�(fā)展壁�
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�(jié)合安全雙重預(yù)防機(jī)�,該單位不斷增強(qiáng)防風(fēng)�(xiǎn)、除隱患、保安全、遏事故的專注力和執(zhí)行力。加�(qiáng)�(duì)特種�(shè)備、高空作�(yè)、受限空間作�(yè)、動(dòng)火作�(yè)、消防安全等安全�(fēng)�(xiǎn)辨識(shí)和事故隱患的排查治理。嚴(yán)格非常規(guī)作業(yè)、高空作�(yè)、受限空間等特殊作業(yè)期間的安全管�,做到手�(xù)齊全、措施嚴(yán)�、監(jiān)督有�,堅(jiān)決做�“檢查一�(xiàng)、曝光一�、規(guī)范一�”。以“車讓人、人守規(guī)”文明交通活�(dòng)為抓�,重�(diǎn)�(duì)區(qū)域車輛亂停亂�、交通要道車輛禮讓行�、電�(dòng)車輛安全駕駛等行為�(jìn)行檢查通報(bào),強(qiáng)化員工安全意�(shí),提高員工上下班途中自我保護(hù)能力,切�(shí)將安全隱患消滅在萌芽狀�(tài)�
�(shè)備維�(hù)“�(xì)”起來,筑�(shí)生產(chǎn)根基
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該單位以“做精�(diǎn)檀做�(shí)維護(hù)、做�(yōu)檢修”為工作思路,提升設(shè)備功�、精度、安全本�(zhì)化水�。一方面,嚴(yán)格落�(shí)�(diǎn)檢制�,加�(qiáng)�(duì)�(shè)備點(diǎn)檀設(shè)備運(yùn)行以及運(yùn)行數(shù)�(jù)分析的監(jiān)督和檢查,做到設(shè)備隱患早�(fā)�(xiàn)、早�(yù)�、早整改。強(qiáng)化責(zé)任落�(shí),加大問�(zé)和追�(zé)力度,對(duì)�(shè)備點(diǎn)檢不到位、違章操作造成�(shè)備故障的�(yán)格考核,利用生�(chǎn)間隙、檢修�(jìn)行設(shè)備消�,提高設(shè)備受控管理水�。另一方面,加�(qiáng)�(diǎn)檢維�(hù)人員培訓(xùn)和自主學(xué)�(xí),做到熟知設(shè)備功�、狀�(tài)、參�(shù)、性能,精心做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),延�(zhǎng)�(shè)備使用周期,為生�(chǎn)�(wěn)定順�、沖刺年度收官戰(zhàn)提供保障�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)