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安全�(huán)� 安全生產(chǎn)

�(yán)抓“小�(xì)節(jié)”做�(shí)年度收官“大安全�

2022-12-27 00:00    �(lái)源:能源管控中心    作者:梁小�

        臨近年末,龍鋼公司能源管控中心堅(jiān)�“事故不為�,一切皆為零”的安全績(jī)效觀,通過(guò)加強(qiáng)思想教育、嚴(yán)格標(biāo)�(zhǔn)化作�(yè)、注重作�(fēng)整治等措�,做�(xì)做實(shí)各項(xiàng)工作“小細(xì)節(jié)”,切�(shí)提升安全管理水平,為決勝全年目標(biāo)任務(wù)提供�(jiān)�(shí)能源保障�

花式教育�“�(xì)”,讓安全培訓(xùn)“活起�(lái)”

        “�(kāi)�(guān)柜常用的SF6真空斷路器采用彈簧�(jìn)行分合閘操作,操作中�(yīng)注意的安全要素有哪些……”這是在系�(tǒng)檢修間隙,班組以檢修�(shè)備為主開(kāi)展的�(zhuān)�(xiàng)培訓(xùn),以加強(qiáng)青工�(duì)�(shè)備的原理、結(jié)�(gòu)、操作流程的了解,提高青工安全技能水��

        該單位不斷創(chuàng)新安全教育方式,通過(guò)舉辦安全培訓(xùn)、安全宣�、崗位技能練兵等形式多樣的活�(dòng),讓職工主動(dòng)剖析崗位�(fēng)�(xiǎn),營(yíng)造濃厚的安全氛圍。根�(jù)崗位特征積極搭建安全互動(dòng)�(xué)�(xí)平臺(tái),各崗位�(kāi)展師帶徒、結(jié)�(duì)幫扶、典型事故案例分享,以互�(dòng)教學(xué)增強(qiáng)安全培訓(xùn)的吸引力,以案例講解突出�(shí)效�,定期組織人員開(kāi)展安全生�(chǎn)�(yīng)知應(yīng)�(huì)、崗位三清單、關(guān)鍵參�(shù)答題活動(dòng),助力職工快速成�(zhǎng),達(dá)到互�(dòng)提升的效�。此外,各級(jí)管理人員加大�(duì)安全意識(shí)薄弱人員的摸排力�,及�(shí)掌握職工思想�(dòng)�(tài)和訴�,對(duì)思想不穩(wěn)定的人員,積極溝�,做好心理疏�(dǎo),從“身體”�“思想”上為職工撐起安全“防護(hù)�”,增�(qiáng)人員安全意識(shí)�

作業(yè)�(biāo)�(zhǔn)化要“�(yán)”,讓檢修�(zhì)�“高起�(lái)”

        �(biāo)�(zhǔn)化作�(yè)流程操作是保證各�(xiàng)作業(yè)安全�(jìn)行的前提。該單位把檢修現(xiàn)�(chǎng)作為“主戰(zhàn)�(chǎng)”,要求各�(jí)管理人員、安全員、班組長(zhǎng)深入�(xiàn)�(chǎng)�(kāi)展標(biāo)�(zhǔn)化作�(yè)大排�,全面梳理各作業(yè)�(huán)節(jié)存在的安全風(fēng)�(xiǎn)和隱患,重點(diǎn)查處人的不安全操作和違章行為,要求檢修現(xiàn)�(chǎng)作業(yè)人員�(yán)格執(zhí)�“兩票三制”,做到工器具合格�、作�(yè)單完整化、監(jiān)督標(biāo)�(zhǔn)化,�(fā)�(xiàn)不規(guī)范立即�(jìn)行整�,為系統(tǒng)檢修奠定�(jiān)�(shí)安全基礎(chǔ)�

        �110kV變電�2�(hào)主變檢修期間,該單位提前�(guī)�?rùn)z修方�,成立安全及�(zhì)量驗(yàn)收小�,深入現(xiàn)�(chǎng)�(duì)作業(yè)人員�(jìn)行技�(shù)指導(dǎo),并從安全措施落�(shí)、工器具試驗(yàn)、派工單審查、危�(xiǎn)因素辨識(shí)等方�,檢查作�(yè)�(guò)程中的安全漏�。將檢修�(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)�(zhǔn)�(xì)化升�(jí),按�“一活一�”�(jìn)行逐項(xiàng)�(yàn)�,杜絕走�(guò)�(chǎng)�(xiàn)象,確保檢修�(zhì)量過(guò)�。對(duì)�(yàn)收中存在的問(wèn)題形成清單�(jìn)行逐項(xiàng)整改,督促落�(shí),做到隱患清�,確保檢修過(guò)程各�(xiàng)�(fēng)�(xiǎn)可控、在��

作風(fēng)整治�“�(shí)”,讓廉潔免疫�“�(qiáng)起來(lái)”

        大道至簡(jiǎn),實(shí)干為要。面臨嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),該單位主動(dòng)出擊,將作風(fēng)建設(shè)�(zhuān)�(xiàng)行動(dòng)與關(guān)鍵指�(biāo)任務(wù)緊密�(jié)�,重�(diǎn)檢查干部不作為、慢作為、亂作為�(wèn)題,做到作風(fēng)建設(shè)�(zhuān)�(xiàng)行動(dòng)與生�(chǎn)工作“兩不�”。結(jié)合作�(fēng)建設(shè)�(zhuān)�(xiàng)行動(dòng),不斷增�(qiáng)干部�(zé)任意�(shí),圍繞年度重�(diǎn)工作任務(wù)�(jìn)行回頭望,開(kāi)展重�(diǎn)�(wèn)題�(gè)人自�、科室督辦、黨委考評(píng),同�(shí)�(duì)照重�(diǎn)工作任務(wù)清單,認(rèn)真查擺在干部作風(fēng)建設(shè)方面存在的問(wèn)�,并從指�(biāo)完成、指令性工作執(zhí)�、隱患整改質(zhì)量、安全履職等方面�(jìn)行打�,將作風(fēng)建設(shè)融入干部�??荚u(píng)中。針�(duì)名次靠后的干部嚴(yán)格考核�(wèn)�(zé),制定幫扶措施,明確整改�(shí)�,確保各�(lèi)�(wèn)題及�(shí)�(xiāo)�(hào),推�(dòng)安全生產(chǎn)有序�(jìn)�,為決勝四季�,打好全年目�(biāo)收官�(zhàn),營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作�(huán)境�

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