2022�,軋鋼廠板帶作業(yè)區(qū)�(jiān)持以安全生產(chǎn)�(zé)任制為核心突破點(diǎn),嚴(yán)抓過程管�,深化安全履職,夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,保障安全生�(chǎn)順行,全力以赴打造本�(zhì)化安全工作局��
建立安全生產(chǎn)�(zé)任制,促�(jìn)安全工作法治化�
安全生產(chǎn)根基 筑牢安全生產(chǎn)防線1.jpg)
該作�(yè)區(qū)建立健全全員安全生產(chǎn)�(zé)任制,以安全生產(chǎn)�(zé)任制為核心突破點(diǎn),認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生�(chǎn)方針、政�、法律法�(guī)及公司各�(xiàng)安全管理制度。同�(shí)以作�(yè)區(qū)安全例會(huì)、安全專題會(huì)�、班組安全活�(dòng)、安全培�(xùn)等為契機(jī),組織全員學(xué)�(xí)《安全生�(chǎn)法》,�(xué)�(xí)�(guān)于安全生�(chǎn)的重要論�,全面提升員工安全法律風(fēng)�(xiǎn)意識(shí),提高安全生�(chǎn)法治化水�,學(xué)�(xí)覆蓋率達(dá)�100%�
持續(xù)深化安全履職,提升過程管控實(shí)��
安全生產(chǎn)根基 筑牢安全生產(chǎn)防線2.jpg)
為全面強(qiáng)化安全履職能力,建立違章、隱�、管理缺陷考核系統(tǒng),促使安全履職更�(guī)范,該作�(yè)區(qū)按照“�(fēng)�(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治�”安全管理雙重�(yù)防機(jī)制,根據(jù)�(fēng)�(xiǎn)等級(jí)劃分�(zé)�,制定管控措�,建立看板管理和表單化管理相�(jié)合模式,把安全責(zé)任落到實(shí)�。與此同�(shí),緊盯檢修關(guān)鍵點(diǎn),根�(jù)檢修�(xiàng)�?jī)?nèi)�,與�(xiàng)目負(fù)�(zé)人和�(xiàn)�(chǎng)安全員簽訂檢修安全目�(biāo)�(zé)任書,夯�(shí)�(xiàn)�(chǎng)檢修安全管控,筑牢安全生�(chǎn)防線�
提升全員�(jìng)�(zhēng)意識(shí),強(qiáng)化全過程�(xì)節(jié)管控�
安全生產(chǎn)根基 筑牢安全生產(chǎn)防線3.png)
持續(xù)用好“安全�(jī)效評(píng)�(jià)”�“考核激�(lì)及責(zé)任追�”兩項(xiàng)�(jī)制,保障安全�(zé)任制有效落實(shí),強(qiáng)化安全生�(chǎn)全過程細(xì)節(jié)管控。堅(jiān)持每天通報(bào)安全作業(yè)檢查存在問題并考核到責(zé)任人,每周召開一次安全周例會(huì),每月召開一次安全總�(jié)�(huì),分析當(dāng)月安全工作薄弱環(huán)節(jié)和產(chǎn)生原�,制定整改提升措�。同�(shí)用好“賽馬”�(jī)制,每月�(duì)各工段�(jìn)行安全績(jī)效考評(píng),獎(jiǎng)�(yōu)罰差,對(duì)在安全管理中�(jī)效連續(xù)不合格的班組�(zhǎng)�(jìn)行免職處�,激�(fā)管理者安全工作的主觀能動(dòng)性�
多點(diǎn)�(fā)力嚴(yán)抓基�(chǔ),安全工作再上新�(tái)��
安全生產(chǎn)根基 筑牢安全生產(chǎn)防線4.jpg)
�(jié)合分廠安全管理考評(píng)�(biāo)�(zhǔn),該作業(yè)區(qū)�(xì)化作�(yè)區(qū)�(nèi)部管理制�,夯�(shí)班組�(zhǎng)和兼職安全員主體�(zé)任,抓好安全�(biāo)�(zhǔn)化班組建�(shè),鞏固安全管理陣�。同�(shí)把提升班組長(zhǎng)安全管理綜合能力放在首位,定期組織開展安全教育培�(xùn)考試,觀看安全警示教育視頻等,扎�(shí)推�(jìn)班組建設(shè)。全年開展標(biāo)�(zhǔn)化班組建�(shè)、煤氣安全知�(shí)、有限空間作�(yè)安全知識(shí)、消防安全等專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)14�,全面提升班組長(zhǎng)安全管理工作水平,促使班組安全工作再上新�(tái)階�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)