字當(dāng)頭 把現(xiàn)場安全做到細(xì)微入至01.jpg)
安全是現(xiàn)場生�(chǎn)的第一基石�2月份,華龍耐材公司�(jié)合生�(chǎn)實際,堅�“�(yán)”字當(dāng)頭抓安全,采取有力舉�,織密安全生�(chǎn)“防護�(wǎng)”,確保把安全工作落實到細(xì)微之��
強化一線安全責(zé)� 促落�
該單位強化安全履職責(zé)任,堅持三�“必須”即安全責(zé)任人必須在一線值守、安全防護必須在一線落實、安全問題必須在一線解�,切實做到安全責(zé)任落實到�、傳遞到�、管控到�。同時將安全�(zé)任履職工作清單化,對3個作�(yè)區(qū)�(xiàn)場安全工作逐級分解、層層落實,形成管理�(zé)任明�、考核制度有力、追�(zé)有據(jù)可依的閉�(huán)安全機制,持�(xù)加大�(xiàn)場管理力�,嚴(yán)格執(zhí)行落實好帶班盯崗、走動巡查、交接班驗收等制�,高效做好內(nèi)�“安全清單�+干部走動�”雙軌管理,不斷提高現(xiàn)場安全管控水��
�(yán)格做好現(xiàn)場督�(dǎo) 促實�
該單位嚴(yán)格做好現(xiàn)場安全督�(dǎo),采取不定期、不定地點安全動�(tài)檢查,對各作�(yè)區(qū)�(xiàn)場存在的安全難點和薄弱環(huán)節(jié)進行重點分析,發(fā)�(xiàn)問題立即整改,有效杜絕各類安全隱患。每天分組對生產(chǎn)車間廠房區(qū)域衛(wèi)生及各類雜物進行全面清理,嚴(yán)格規(guī)范物料碼�、大力改善現(xiàn)場設(shè)備運行及安全作業(yè)�(huán)境,為實�(xiàn)安全生產(chǎn)�(chuàng)造有利條�,強化現(xiàn)場安全作�(yè)行為考核力度和無“三違”行為獎勵力度,從而實�(xiàn)對現(xiàn)場作�(yè)過程全方位動�(tài)安全盯控�
抓好�(xiàn)場安全學(xué)�(xí) 強素�(zhì)
該單位通過班前班后�、安全現(xiàn)場學(xué)�(xí)�,周末安全總�(jié)會從《安全生�(chǎn)法�、現(xiàn)場安全生�(chǎn)�(biāo)�(zhǔn)化、現(xiàn)場作�(yè)人員素質(zhì)提升、班組安全文化建�(shè)、安全案例警示教育等方面對員工進行培訓(xùn),采�“線上�(xué)�(xí)互動+線下走進現(xiàn)�”,用生動形象的方�,提高職工安全防范和�(yīng)急處置能�,從而強化安全教育的�(zhì)量和效果,真正解決職工實際問題,為公司生�(chǎn)�(jīng)營提供堅強安全保��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�