�“四不傷害�”活動開展以來,能源管控中心環(huán)保作�(yè)區(qū)在日常管理措施上增添新的方法,細(xì)化過程管控,做實(shí)�(jiān)督檢�,從源頭上根除事故隱�,�(jìn)一步引�(dǎo)全體干部職工增強(qiáng)安全意識、規(guī)范安全行�、提升安全能�,促�(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好�
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加強(qiáng)宣傳,讓安全氛圍營造更�“熱度”
“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷�,保�(hù)別人不受傷害……”在每天的班前會上,該單位干部職工都會�(jìn)行鏗鏘有力的安全宣誓�
�“四不傷害�”活動開展之際,該單位各級管理人員深入班組,利用班前班后會開展安全分享、OPL大講�、事故視頻講評、現(xiàn)身說法等,讓安全意識真正入腦入心。通過懸掛安全橫幅、完善安全牌板、印制安全標(biāo)語以及大屏滾動播�、錄制安全小視頻、警示教育事故在線學(xué)�(xí)等形�,豐富安全教育內(nèi)�,促使全員養(yǎng)成我要安全的良好�(xí)慣�
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源頭把控,讓�(xiàn)場安全管理更�“深度”
“各區(qū)域要�(yán)格按照標(biāo)�(zhǔn)完善警示�(biāo)識,確保各項(xiàng)作業(yè)安全�(jìn)��”在現(xiàn)場檢查中,該單位安全員任濤說��
該單位牢固樹�“事故不為�,一切皆為零”的安全績效觀,以科級干部包聯(lián)、區(qū)域班組分片等措施,常�(tài)化開�“班組無事故、�(gè)人無違章、設(shè)備無隱患”�(xiàn)場安全大檢查和隱患排查治理活動。突出管理人員分級檢查責(zé)�,�(jìn)一步細(xì)化重要危�(xiǎn)源關(guān)鍵部位,落實(shí)�(zé)�。制定管理辦�,及�(shí)�(fā)�(xiàn)各類隱患,對存在問題以表單化分類匯總,逐項(xiàng)制定整改措施,實(shí)�(shí)跟蹤隱患整改�(jìn)�,持�(xù)�(chuàng)造良好的安全工作�(huán)境,夯實(shí)安全之基�
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幫教囑安,讓安全教育培訓(xùn)更有“溫度”
“4月份安全素質(zhì)能力提升考試,我們打破以往的筆試考試模式,采取考場講述的模式�(jìn)行安全能力測��”該單位安全員高東棟說道�
除了專題考試�,該單位還通過“干部上講�、培�(xùn)到現(xiàn)�”等方式,�(shí)刻叮囑關(guān)鍵崗位人員將安全放在首位,盡�(zé)于崗、履�(zé)于行,確保生�(chǎn)長治久安。采�“劃小�、分批次”的方式�(jìn)行精�(zhǔn)培訓(xùn),全面開展標(biāo)�(zhǔn)化實(shí)操考評,做到全覆蓋、無漏洞,讓職工從標(biāo)�(zhǔn)出發(fā),根植標(biāo)�(zhǔn)之念,確保作�(yè)過程更加�(biāo)�(zhǔn)�、規(guī)范化。同�(shí)全面開展�(biāo)�(zhǔn)化作�(yè)競賽活動,對于排名靠后人員實(shí)行績效掛�,營造比、學(xué)、趕、幫、超的氛��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�