按照安全生產(chǎn)“�(yīng)急管理月”活動要求�5月份,能源管控中心精心烹制安全精品套�,通過安全宣教、現(xiàn)場糾�、隱患整治等措施,引�(dǎo)干部職工增強(qiáng)安全意識、提升安全素�(yǎng),時刻繃緊安全弦,群策群力為能源保供筑牢安全屏障�
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選好安全宣教“家常�”,增�(qiáng)全員安全意識
安全是一種態(tài)�,更是一種責(zé)�。該單位采取方式靈活、內(nèi)容精�(zhǔn)的宣教模式,利用微信�、班前班后會、板報、專題培�(xùn)等載�,加�(qiáng)對全員安全生�(chǎn)理念及安全法律法�(guī)的宣�。通過管理人員下基層安全宣�,組織開展《安全生�(chǎn)法》《工礦商�(mào)行業(yè)重大隱患判定�(biāo)�(zhǔn)》等法律法規(guī)培訓(xùn),對陜鋼集團(tuán)和龍鋼公司安全管理模式�(jìn)行專題學(xué)�(xí),加深全員對�(yīng)急管理和安全生產(chǎn)法規(guī)�(biāo)�(zhǔn)的理�,提升安全風(fēng)險防控意識,增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺��
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定制�(xiàn)場糾�“特色�”,夯�(shí)區(qū)域安全基�(chǔ)
該單位組織修訂安全操作規(guī)程和崗位�(biāo)�(zhǔn)化作�(yè)程序,落�(shí)分級評審,使之更具有操作性和�(shí)用性。扎�(shí)開展安全�(biāo)�(zhǔn)化程序抽�、比武和操作視頻評比,加大考核力度,促�(jìn)職工�(yǎng)成良好的安全行為�(xí)�。嚴(yán)格各級管理人�“三違”檢查量化�(biāo)�(zhǔn),用曝光、考核、反�,倒逼反“三違”履職�(zé)任落�(shí),構(gòu)�“三違”檢查的立體網(wǎng)�(luò),形成嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)范的安全生產(chǎn)氛圍。與此同�,充分利用安全綜合監(jiān)管平臺大�(shù)�(jù)尋找管理單元中的短板,核查違章隱患提報和閉環(huán)整改情況,強(qiáng)�“三違”行為班后反思和違章人員教育�,從管理上做到持�(xù)改�(jìn)�
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做好隱患整治“地方�”,筑牢設(shè)備安全防�
�(shè)備的本質(zhì)化安全是保證生產(chǎn)系統(tǒng)安全�(wěn)定運(yùn)行的重要基礎(chǔ)。作為公司動力能源保供單�,該單位重點(diǎn)從煤氣安全、消防安全及外協(xié)單位管理等方面下功夫,安排專人負(fù)�(zé)煤氣安全專項(xiàng)整治,定期做好管�(wǎng)巡視檢查,確保煤氣管�(wǎng)安全�(yùn)�。針對重大危險源�(diǎn)管理問題,堅(jiān)持每日匯報關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行情�,及時做好參�(shù)�(diào)控與�(yīng)急處�。同時積極開展消防安全專�(xiàng)檢查,對區(qū)域消火栓、火�(zāi)自動報警系統(tǒng)�(jìn)行地毯式排查,并組織崗位人員開展�(shí)操訓(xùn)練及火災(zāi)雙盲演練,不斷提升各級人員應(yīng)急處置能��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�