6月份,能源管控中心緊緊圍�“安全生產�”“人人講安全、個個會應�”活動主題,緊抓班組安全管�、隱患排查整治和應急演練等方面,不斷提高安全管理水平,為生產經營工作保駕護��

緊抓安全管理 筑牢安全根基
班組是企�(yè)的細胞,班組強則企業(yè)�,班組安則企�(yè)�。該單位將提升班組安全管理水平作為一項重點工作來抓,一方面,通過班前班后�、班組活�、微信群、板報、滾動屏等大力宣�“安全生產�”活動要求。結合崗位實際,積極開展全員安全培訓。另一方面,在進行非常�(guī)作業(yè)之前,嚴格落�“五交�”“事故預想”�“靜思三分鐘”等安全措�,安全管理人員不定期對非常規(guī)作業(yè)進行檢查,對�(fā)�(xiàn)的問題及時曝�,達到曝光一�、警示一片的效果,有效增強班組員工安全意識和防范能力,提升班組安全管理水��

緊抓隱患排查 增強安全意識
該單位完善《隱患排查治理制度》和�“反三�”管理制度�,要求科級及以上干部每周至少�(fā)�(xiàn)兩項違章隱患,動員黨員干部積極投入到查違章隱患活動中,起好模范帶頭作�,對查出的問題要求責任人限期整改,并由專人進行復查落實,對隱患整改不及�、不到位的人員加大考核力度,切實將隱患消滅在萌芽狀�(tài)。同時加�“反三�”力度,進一步細�“反三�”措施,建�“反三�”�(lián)保和隱患排查制度,實�(xiàn)風險共擔、互�(lián)互保,增強全員安全意�,消除安全隱�,筑牢安全防��

緊抓應急演� 提升應急能�
為提高應急處突能�,該單位對所有應急處置卡重新修訂,并對照應急處置卡內容進行演練。演練堅持貼近實�(zhàn)、注重實效的原則,由科級干部和安全員全程參與,緊盯演練每個細節(jié),并對演練提出指導意見,從安�、技�、人員自�、互救能力上下功�,通過演練完善應急預案,夯實應急準�,提高實�(zhàn)能力。除此之�,通過不打招呼直奔�(xiàn)�,隨機啟�“雙盲”演練,進一步檢驗員工應急能�,增強遵章守紀的自警意識和嚴抓嚴管的責任意�,確保安全生產長�(wěn)久順�
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