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安全�(huán)� 安全生產(chǎn)

一�(duì)一“把脈問診� 開創(chuàng)安全管理新局�

2023-09-06 00:00    來源:儲(chǔ)�(yùn)中心    作者:亢嬌� 晉昊

        為持�(xù)營�“�(yán)�(xì)�(shí)�”的安全管理氛圍,本著“互相�(xué)�(xí),協(xié)同推�(jìn),共同提�”的原則,9月份,儲(chǔ)�(yùn)中心汽車�(duì)作業(yè)區(qū)�(chuàng)新管理模�,對(duì)各片區(qū)�(jìn)行一�(duì)一“把脈問診”,革故鼎�,努力開�(chuàng)安全管理新局靀�

全面“體檢”:梳理羅�“診斷�(bào)�”

        “焦炭棚汽車桿多次出現(xiàn)碰撞事故……”在安全專題會(huì)�,班長梳理著存在問題�

        為改變安全管理現(xiàn)狀,該作業(yè)區(qū)各級(jí)管理人員沉下身子,逐層落實(shí)安全專項(xiàng)幫扶措施,對(duì)每�(gè)班組逐一�(jìn)行全�“體檢”,由包班科級(jí)、作�(yè)區(qū)安全管理人員組成幫扶�(duì)�,圍�“�、物、環(huán)、管”四�(gè)維度,從�(shè)備設(shè)�、教育培�(xùn)、現(xiàn)�(chǎng)管理、班組建�(shè)等九�(gè)方面,形成安全重�(diǎn)難點(diǎn)工作任務(wù)推�(jìn)清單,明確責(zé)任人、推�(jìn)�(biāo)�(zhǔn)、完成期�,落�(shí)�(xiàn)�(chǎng)�(dòng)�(tài)幫扶,對(duì)存在的問題�(jìn)行實(shí)�(shí)�(dòng)�(tài)更新完善。目�,該作業(yè)區(qū)已羅列問�18�(xiàng),正在積極整改落�(shí)�

專業(yè)“掛號(hào)”:結(jié)�(duì)幫扶“�(duì)癥下�”

        “�‘�(xiàn)身說�’作為警示工具,全員輪流參與講案例講事�……�(shí)�(xiàn)全覆��”該作�(yè)區(qū)以周為單位對(duì)上周任務(wù)完成情況�(jìn)行專�(xiàng)通報(bào),提出下階段改�(jìn)措施,每月形成調(diào)研報(bào)�,向各片區(qū)反饋整改建議及糾偏方案。同�(shí),通過“清單式推�(jìn)+督辦式追�(zé)”的方�,由幫扶組成員按照各自負(fù)�(zé)事項(xiàng),與各班班長一一�(duì)接�(jìn)行專�(yè)�(xì)化幫�。經(jīng)過幫�,現(xiàn)已消除交通盲區(qū)1�(gè),界定了7�(gè)班組安全區(qū)�,并�(duì)各值班室的硬件布局�(jìn)行了重新�(guī)劃�

        在以上幫扶措施推�(jìn)落地的基�(chǔ)�,該作業(yè)區(qū)還持�(xù)�(guī)范日常管�,系�(tǒng)梳理了各類臨�(shí)性工作任�(wù)10�(xiàng),提前制定安全作�(yè)�(biāo)�(zhǔn),為后期安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)�(shí)保障�

固本培元:煥�(fā)生機(jī)激�(fā)活力

        “按照性格特點(diǎn)、安全意�(shí)、年齡區(qū)間分類對(duì)�(yīng)管理,有慢性病的職工每班在考勤群做好備注,方便班長和其他職工重�(diǎn)�(guān)�,有效保證職工班中安全�”該作�(yè)區(qū)采取按車�(hào)在班前會(huì)簽名的管理方�,使得班中流�(dòng)管理更加有效,不斷提升班組安全管控水��

        這是該作�(yè)區(qū)�(chuàng)新管理并推廣�(yīng)用的一�(xiàng)舉措。為�“一�(duì)一”把脈問診形成的創(chuàng)新措施固化運(yùn)�,該作業(yè)區(qū)�(jié)合員工獎(jiǎng)懲管理辦法,�(qiáng)化目�(biāo)�(dǎo)�、問題導(dǎo)向和�(jié)果導(dǎo)向,將清單整改落�(shí)情況納入班組長安全履職考評(píng)考核�,在“被動(dòng)”+“主動(dòng)”的雙向奔赴中,帶�(dòng)幫扶班組從人員安�、減輕勞�(dòng)�(qiáng)度等方面自主�(chuàng)�,促�(jìn)管理�(duì)伍�(jìn)一步了解掌握班組安全管理現(xiàn)狀,為明晰管理思路,提升安全管理水平奠定了�(jiān)�(shí)基礎(chǔ)�

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