安全生產(chǎn)不僅是重大的政治任務(wù),而且是最大的民生工程。公司每年都將安全工作作�1號文件下�(fā),就是要讓全體干部職工保持清醒頭�,強(qiáng)化底線思維,時刻繃緊安全生�(chǎn)�,帶著使命、帶著責(zé)�、帶著感情抓好安全生�(chǎn)工作,牢牢守住安全生�(chǎn)底線�
自公�1號文件�2024年安全生�(chǎn)要點》下�(fā)�,公司各單位迅速行動,組織全員深入�(xué)�(xí),將�(xué)�(xí)貫徹文件精神與安全工作實際相�(jié)�,�(jìn)一步樹�“安全是綜合管理的體現(xiàn),事故是管理問題的暴�”的理�,用�“票子、面子、帽�”三大工程,強(qiáng)化安全管理措施落�,壓緊壓實安全職�(zé),為完成全年安全目標(biāo)任務(wù)努力奮斗�
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思想上真重視
“公司1號文件指出,要認(rèn)真踐行習(xí)近平總書記關(guān)于安全生�(chǎn)的重要論�,夯實全員安全生�(chǎn)�(zé)任,持續(xù)�(yōu)化完善安全績效評價機(jī)�,加�(qiáng)安全生產(chǎn)�(biāo)�(zhǔn)化建�(shè)……”在晨會上,公司正組織中層管理人員�(xué)�(xí)公司1號文件精�。并要求,各單位黨政正職要親自嚴(yán)�1號文件學(xué)�(xí)貫徹工作,充分利用安全活動、班前班后會�,發(fā)揮工作群、電子屏、黑板報等作�,有計劃、有步驟、有針對性地在各分廠、作�(yè)區(qū)、班組�(jìn)行宣�,切實打�1號文件精神宣�“最后一公里”,營造濃厚的�(xué)�(xí)氛圍�
管理上真碰硬
“注意看這里氧氣瓶和乙炔瓶距離不�,電焊機(jī)接地線松動�”軋鋼廠安全環(huán)??聘笨崎L寧博正在檢修�(xiàn)場,檢查�(shè)備安全使用情��
為確保公�1號文件精神落實落地,公司以安全標(biāo)�(zhǔn)化建�(shè)為抓�,以非常�(guī)作業(yè)管控為重�,扎實推�(jìn)隱患排查治理,嚴(yán)格落實隱患排查日梳理、月排查�(jī)�,做到從根上消除隱患、從源頭解決問題,強(qiáng)化重大事故隱患專項排查整治,重點整治安全管理不到�、隱患排查整治不到位、工作措施不落實等問題。同�,建立生�(chǎn)�(xiàn)場隱患排查整治機(jī)制,�(fā)�(xiàn)隱患及時處理,并全程跟蹤落實,制定安全短板專項管理措�,及時補齊管理漏��
措施上真落實
公司全面推�(jìn)清單式管理模�,制定了任務(wù)分解落實�,確定全年任�(wù)72�,設(shè)定了�(zé)任單�、牽頭部門、完成時�、督辦責(zé)任人。通過堅持開展月度安全績效考評,指�(dǎo)督促基層單位做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。不定期開展重大事故隱患、熔融金�、燃?xì)獍踩⒍�?ldquo;六防”、有限空�、防火等專項檢查,對“三違”及檢查發(fā)�(xiàn)的問題�(jìn)行嚴(yán)格考核。同�,實行工作痕跡化管理,建立完善各項安全工作臺�、清�,增�(qiáng)�(biāo)�(zhǔn)化工作的科學(xué)性、系�(tǒng)�、公開性、可溯�,使各項工作有章可循、有跡可�、有檔可�,提升現(xiàn)場安全管理水�,堅決做到隱患排查無死角,切實筑牢安全生�(chǎn)防線�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�