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安全�(huán)� 安全生產(chǎn)

同心共筑本質(zhì)化安全“鋼筋鐵骨�

2024-01-29 15:17    來源:軋鋼廠    作者:薛云

        新年伊始,龍鋼公司軋鋼工序認(rèn)真貫�“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生�(chǎn)方針,匯聚全員之�,以“�(yán)、細(xì)、實(shí)、恒”的作�(fēng),加大安全隱患排查治理和�(xiàn)�(chǎng)�(huán)境提�,防范遏制各類安全事故發(fā)�,凝心聚力共同打造本�(zhì)化安全的“鋼筋鐵骨”�

�?yán)慰嚲o安全教育“生命�”

        龍鋼公司軋鋼工序依托安全�(shí)�(xùn)基地,組織全員�(jìn)行安全警示教育培�(xùn),加大對(duì)人員崗位禁令、標(biāo)�(zhǔn)化作�(yè)程序、應(yīng)急處置卡、安全操作規(guī)程等�(yīng)知應(yīng)�(huì)知識(shí)的培�(xùn),組織事故親歷者深入現(xiàn)�(chǎng)�(jìn)行安全分�,營�“親歷-親聞-親悟”的安全體�(yàn),通過聆聽事故�(jīng)�,使職工從事故中汲取�(jīng)�(yàn)教訓(xùn),反思事故發(fā)生背后的深層次原�,提高全員安全素�(zhì)。按�“每日一�”“每周一�”“每月一�”原則,讓職工循序漸�(jìn)地掌握安全知�(shí)和專�(yè)技�,提高職工學(xué)�(xí)的積極性和�(chuàng)造性,引導(dǎo)職工�“要我安全”�“我要安全”�(zhuǎn)�,在潛移默化中取得實(shí)效。以“一月一主題”活動(dòng)主題為契�(jī),結(jié)合當(dāng)前安全生�(chǎn)形勢(shì),按�“缺什么補(bǔ)什�”原則,層層落�(shí)�(zé)�、傳�(dǎo)壓力,多方研�,對(duì)照差距抓落實(shí),增�(qiáng)解決和查擺問題的針對(duì)�,真正將安全管理融入作業(yè)全流�,從思想上繃緊安全教�“生命�”,做好安全生�(chǎn)的守�(hù)者和踐行��

織緊織密隱患排查“防護(hù)�(wǎng)”

        按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)�(zhí)�、重�(shí)�”要求,龍鋼公司軋鋼工序以全面遏制“三違”�(xiàn)象為目標(biāo),建立隱患排查治理長效機(jī)�,全方位排查�(xiàn)�(chǎng)安全隱患排查治理情況,對(duì)查出的問題分類�(jìn)行統(tǒng)�(jì),針�(duì)問題制定相應(yīng)整改措施,落�(shí)�(zé)任單位和�(zé)任人,限期整�,并指定專人到現(xiàn)�(chǎng)�(jìn)行確�(rèn),確保整改到�。同�(shí),推�“走動(dòng)�”安全管理模式,跟蹤督查各�(xiàng)檢修作業(yè)、非常規(guī)作業(yè)等安全控制措施落�(shí)情況,及�(shí)糾查各類違章,不定期開展安全檢查,及�(shí)�(fā)�(xiàn)問題,減少現(xiàn)�(chǎng)隱患,形成一�(jí)抓一�(jí),層層抓落實(shí)的工作局�,讓安全管理工作真正做細(xì)做實(shí),形成橫向到邊、縱向到底、上下聯(lián)�(dòng)的管理網(wǎng)�(luò)。與此同�(shí),堅(jiān)�“零容�”原則,持�(xù)深入開展“回頭�”工作,對(duì)�(fā)�(xiàn)的隱患問題和薄弱�(huán)節(jié),由檢查小組�(jìn)行幫扶指�(dǎo),確保隱患發(fā)�(xiàn)一�(gè)消缺一�(gè),形成隱患排查閉�(huán)管理,不斷提高人員風(fēng)�(xiǎn)排查能力,提升安全工作標(biāo)�(zhǔn)�

抓嚴(yán)抓實(shí)本質(zhì)化安�“防火�”

        龍鋼公司軋鋼工序按照“三清四無五不�”的現(xiàn)�(chǎng)管理要求,建立健全現(xiàn)�(chǎng)管理長效�(jī)制,從基�(chǔ)�(shè)備清掃工作做�,對(duì)�(shè)備逐臺(tái)檢查,提出整改要�,做到全面快�,高�(biāo)�(zhǔn)�(yán)要求,不斷改善現(xiàn)�(chǎng)�(huán)�。推�“表單�”管理模式,對(duì)�(xiàn)�(chǎng)推�(jìn)情況�(jìn)行統(tǒng)籌梳�,并制定�(xiàn)�(chǎng)管理�(zé)任清�,對(duì)照責(zé)任清單項(xiàng)目逐一核查,全流程掌握,確保項(xiàng)�(xiàng)無遺漏,件件有落�(shí)。同�(shí),結(jié)合區(qū)域特�(diǎn),以屬地管理、分�(jí)管理為原�,建立網(wǎng)格化管理格局,通過縱橫劃分,將每塊區(qū)域責(zé)任到�,讓�(xiàn)�(chǎng)管理�“大鍋�”�“�(zé)任承�”�(zhuǎn)變。同�(shí)成立�(xiàn)�(chǎng)推�(jìn)小組,加�(qiáng)�(duì)�(xiàn)�(chǎng)管理工作的監(jiān)督和檢查,通過“�”�(diǎn)工作打�,讓�(xiàn)�(chǎng)管理“�(dòng)”起來,杜絕現(xiàn)�(chǎng)“跑冒滴漏”�(xiàn)�,形成現(xiàn)�(chǎng)管理和安全管理提升的良性互�(dòng),真正促�(jìn)本質(zhì)化安全工作不斷提升�

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