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安全�(huán)� 安全生產(chǎn)

精準(zhǔn)施策 筑牢交通安全堡�

2024-05-06 00:00    來源:儲�(yùn)中心    作者:晉昊

        近期,儲�(yùn)中心本著抓早、抓�(xì)、抓實的工作理念,結(jié)合季節(jié)交替與氣候變化影�,認(rèn)真分析研�,找�(zhǔn)�(fēng)險隱患點,補(bǔ)齊短�、做�(qiáng)弱項,全力抓好事故預(yù)防工作,確保交通安全形勢持�(xù)平穩(wěn)順行�

        

精準(zhǔn)定位,架起防�(hù)�

        針對主系�(tǒng)滿負(fù)荷生�(chǎn)下的車輛保供需�、人員心理狀�(tài)變化、作�(yè)�(huán)境改�、管理流程與程序變更等客觀影響。該單位系統(tǒng)分析�(xiàn)階段所�(chǎn)生的�(fēng)險增�,強(qiáng)力推�(jìn)一系列舉措化解�(fēng)�。從思想入手,由各包班科級干部牽�,深入基層班組帶頭討論過往典型案例,舉一反三剖析講解、明確改�(jìn)方向,并有針對性地引導(dǎo)全員談感悟、說體會,不斷在糾正不良�(xí)慣上�(fā)力,樹牢�(biāo)�(zhǔn)作業(yè)意識以及�(zé)任意�。與此同�,遵循實用性、可推廣性原�,圍�“道路交通安全法”“行車十大禁忌”“�(xí)慣性違章危�”“親情助安”等主題,分批次組織人員開展安全通用知識培訓(xùn)5場次,通過“傳幫�”的方式,改變職工陳規(guī)陋習(xí),樹立正確的安全思想觀�,為安全文明行車做好堅實保障�

        

精準(zhǔn)教育,唱響警示篇

        該單位以�(xué)�(xí)“主任全員安全講話”活動為契�(jī),將近年來的典型交通事故案�,制作成《安全素�(zhì)能力提升之事故案例匯編》。對全員�(jìn)行安全教�,通過一件件慘烈的事故,直觀地給人以深刻警醒,切實增�(qiáng)全員安全�(zé)任意�。組織全體職工到交通安全教育警示基地參觀,對歷年來廠區(qū)�(fā)生的交通事故�(jìn)行學(xué)�(xí),通過一個個血淋淋的鏡�,敲響安全警�,提升職工交通安全技��“通過此次事故警示教育,使我更加深刻地�(rèn)識到交通安全的重要�。在以后工作�,我將嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,守好安全底線�”參加警示教育的成品作�(yè)區(qū)職工小李感觸頗深�

        

精準(zhǔn)追責(zé),拉起高壓線

        按照精細(xì)化管理要�,該單位�“四不傷害�”活動為契�(jī),緊緊圍�“反三�、除隱患、守紅線、盡�(zé)�”的安全管理主�,全方位、全過程盯控生產(chǎn)作業(yè)�(xiàn)場關(guān)鍵點�、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時�、薄弱人�。重點突出對非常�(guī)作業(yè)的報備及二次確認(rèn)制度落實、重要危險源管控要點�(zhí)�、交接班及中�、后半夜時段措施驗證、分層級專業(yè)檢查�(zhì)�、互�(lián)互保幫扶效果、季節(jié)交替下人員狀�(tài)�(diào)整等管控效能,嚴(yán)查各級人員在安全履職過程中的不作�、亂作為、慢作為、假作為�(xiàn)�,針對檢查中出現(xiàn)的同類型、重�(fù)性、安�(huán)指令不落實等問題,嚴(yán)格提級處�、嚴(yán)肅追�(zé),形成嚴(yán)查嚴(yán)打嚴(yán)管的高壓�(tài)�,為群防群治匯聚�(qiáng)大合��

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