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�(jìn)�5月份,汛期來(lái)�,降雨頻�,為切實(shí)做好雨季“三防”工作,龍鋼公司積極應(yīng)�(duì),從�(yán)、從�(shí)、從�(xì)采取有效�(yīng)�(duì)防范措施,確保雨季生�(chǎn)安全、穩(wěn)�、順��
龍鋼公司按照“安全第一、常備不�、預(yù)防為主、全力搶�(xiǎn)”的工作方�,本�“�(shuí)主管、誰(shuí)�(fù)�(zé)”的原�,成立防汛應(yīng)急指揮部,制定下�(fā)防汛工作方案,建�“黃、橙、紅”三級(jí)�(yù)警機(jī)制和�(yīng)急信息聯(lián)�(dòng)�(jī)制,組建三分廠三中心�(yīng)急搶�(xiǎn)�(duì)�,構(gòu)建分�(jí)管理、逐級(jí)�(fù)�(zé)的防汛工作管理組織體�,分區(qū)域安排防�24小時(shí)值班值守人員,明確具體責(zé)任,�(qiáng)化責(zé)任追�,形成真抓細(xì)管、相互協(xié)同的�(zé)任體�。同�(shí)利用�(xiàn)代技�(shù),以總調(diào)度室�(diào)度系�(tǒng)為平�(tái),全天�?qū)崟r(shí)掌握天氣變化,嚴(yán)格把控安全防汛主�(dòng)�(quán),采取日�(diào)度、周通報(bào),以精細(xì)化管理壓�(shí)安全防汛主體�(zé)��
在扎�(shí)做好雨季“三防”部署的基�(chǔ)�,龍鋼公司立足實(shí)�,制定防汛防洪隱患分�(jí)排查�(zé)任制,將隱患排查作為安全檢查的重�(diǎn)�(nèi)�。一方面,組織人員對(duì)公司�(nèi)外重�(diǎn)防汛區(qū)域雨排口、排水涵�、沉淀池、電纜隧�、配電室等�(jìn)行全方位“地毯�”排查,消�“想不�、管不到、查不到”的薄弱環(huán)節(jié),持�(xù)�(qiáng)化配電室、電纜隧道、廠房等�(guān)鍵區(qū)域的日常檢查和維�(hù),確保汛期安全生�(chǎn)。另一方面,通過(guò)全面排查各單位應(yīng)急搶�(xiǎn)器材登記管理�(tái)�、防汛器�、防汛區(qū)�、防汛器具數(shù)量等,對(duì)各類防汛物資�(jìn)行清查統(tǒng)�(jì),查缺補(bǔ)�,并組織完善�(yīng)急搶�(xiǎn)器材登記管理�(tái)賬,由專人�(jìn)行專�(xiàng)�(tái)賬管�,指派專人動(dòng)�(tài)�(jiān)�(cè),全力確保防汛物資、設(shè)備設(shè)施器材到�,隱患排�“零盲區(qū)”�
與此同時(shí),龍鋼公司還將整改落�(shí)作為重要�(huán)節(jié),嚴(yán)格按�“零容�”原則,對(duì)查出的問(wèn)題堅(jiān)�“清單�”管理,通過(guò)下發(fā)隱患整改單、整改銷�(hào)等措�,全流程跟蹤�(fù)�,督促整�,確保雨季生�(chǎn)安全、穩(wěn)�、順��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)