今年以來,龍鋼公司煉鋼工序聚焦十大硬仗目�(biāo)任務(wù),結(jié)合自身實�,因地制宜加快培育和�(fā)展新�(zhì)生產(chǎn)�,著力在�(jīng)營管控、提�(zhì)增效、人才培�(yǎng)等關(guān)鍵處落子,錨定目�(biāo)、鼓足干�,攻堅克�、主動作�,全力推動新模式、新動能�(fā)�,打造效率提升新引擎�
生產(chǎn)力 激活提質(zhì)提效新動能 1.jpg)
“科學(xué)+最�(yōu)�”管控,發(fā)揮新�(zhì)生產(chǎn)力最佳模�
該工序圍繞月度目�(biāo),剛性分解計劃任�(wù),嚴(yán)格過程問題考核約束,防范化解全局性生�(chǎn)影響。以時間為軸,做到溫度主�、工序銜�、時效管�;以空間為線,做到通盤考慮、系�(tǒng)謀劃、整體推�(jìn);以關(guān)鍵為�(diǎn),做到緊盯異常不放過、深查原因不放松、追究責(zé)任不留情。同�,在生產(chǎn)過程中重視外圍生�(chǎn)信息的收集反�,調(diào)度員對鐵水成分儲�、廢鋼料型配比等�(guān)鍵信息每2小時在生�(chǎn)群通報一�,及時暴露生�(chǎn)過程存在的問題,督促相關(guān)人員積極�(xié)�(diào)處理,達(dá)到問題及時高效整改、閉�(huán)管理的目�,提高生�(chǎn)管控能力水平,全力保障上下游工序整體�(wěn)�,切實做到低成本、高效率、高效益�
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“科技+智能�”引領(lǐng),打造效率提升新引擎
工欲善其�,必先利其器。該工序根據(jù)�(xiàn)有資源稟賦及基礎(chǔ)條件,抓牢科技賦能,推動智能化改�,提升現(xiàn)有裝備水平。今年先后完成新老區(qū)�(zhuǎn)爐可視化操作平臺建設(shè)、新區(qū)上料皮帶無人自動化操控、智慧煉鋼數(shù)字一體化管控平臺建設(shè)、智慧物流信息化建設(shè)等項�,為加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力提供了硬核支撐�
目前,廢鋼自動采�、全自動上料、鋼坯定重定尺切�……智慧煉鋼體現(xiàn)在生�(chǎn)過程的方方面�,效率得到極大提�,產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定可�。集控中心大屏上,廢�、鐵水、轉(zhuǎn)�、連鑄等工�?qū)崿F(xiàn)了實時可視化,各項生�(chǎn)參數(shù)在線掌控,加快打通從原料到成品的全鏈條轉(zhuǎn)化渠�,真正做到以科技�(chuàng)新催生新�(zhì)生產(chǎn)��
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“人才+傳幫�”建設(shè),推動新�(zhì)生產(chǎn)力換擋提�
該工序牢牢把�“生產(chǎn)力中最活躍、最具決定意義的因素是人�”的戰(zhàn)略要�(diǎn),不斷完善人才選育用留機(jī)�,為一流人才創(chuàng)造發(fā)展環(huán)�,讓人才�(chuàng)新活力競相迸�(fā)、聰明才智充分涌�,構(gòu)筑起新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的堅實支撐�
�(jié)合學(xué)�(xí)型團(tuán)隊建�(shè)要求,堅持培�(xùn)賦能崗位�(dǎo)�,按�“思維�(dǎo)圖點(diǎn)讀+理論�(xué)�(xí)筑基+實踐培訓(xùn)�(qiáng)�”的模�,搭建了豐富的電、鉗、焊專業(yè)課程,通過“集中授課+送培�(jìn)一�”的形式,“一周一�”開展專業(yè)授課,加大崗位人員培�(xùn)力度,不斷發(fā)展壯大創(chuàng)新型、應(yīng)用型、技能型�(chǎn)�(yè)人才隊伍。今年以�,一個個模范典型和身邊榜樣不斷涌現(xiàn)。煉鋼廠主任技師馮建斌榮獲2024年度全國�(jī)械冶金建材行�(yè)“最美職�”;煉鋼�(zé)任工程師楊文�(xué)榮獲第四�“陜煤工匠”;鉗工專業(yè)技師王野山、煉鋼工王程龍榮獲公�2022-2023年度勞動模范等等�
志不求易者成,事不避難者�(jìn)。在大干紅五�、攻堅硬任務(wù)的緊要關(guān)�,煉鋼人踐行新質(zhì)生產(chǎn)力的勁頭正足正旺,一幅幅躬背而行、全力加速的“奮�(jìn)�”正依次鋪�……
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