在決�(zhàn)四季�、決勝全年度,確保全年目�(biāo)任務(wù)完成的關(guān)鍵時�,檢驗計量中心吹�“提意�、嚴(yán)�(zhí)�、盯�(xiàn)場、遏三違”百日安全行動集結(jié)�,聚焦重點工作、薄弱環(huán)節(jié),鼓足干勁、持�(xù)�(fā)�,從“�”開始,向“�”奮斗,全力打贏全年安全生�(chǎn)收官�(zhàn)�
“值”拉滿 全員發(fā)力打贏安全生產(chǎn)收官戰(zhàn)(1).jpg)
擴大“�”� 讓安全意識深植心�
“如何識別緊急停止裝�?”
“急停器件為紅色按鈕或蘑菇狀開關(guān)、拉桿操作開�(guān)�,附近襯托色為黃��”這是檢驗計量中心別具一格的“每日一�”活動�
安全是企�(yè)最大的效益,是職工最大的福利。該單位始終堅持以人為本,把提升人的安全意識和安全技能水平作�“重頭�”。在教育培訓(xùn)上,打破常規(guī),推�“以問代培”互動培訓(xùn)機制,精心設(shè)�“每日一�”,每天在工作群發(fā)�“每日一�”安全小知�,內(nèi)容涵蓋安全生�(chǎn)、有限空間作�(yè)、設(shè)備故障排除方法等,為快速提升知識掌握情況,同步通過�(xiàn)場問答方式不斷夯實職工安全知識基�(chǔ),促使安全教育全覆蓋。除此之�,積極開�“我的崗位安全”情景劇活動,組織事故�(dāng)事人分享案例,生動演示崗位安全風(fēng)�,在潛移默化中引�(dǎo)職工將安全意識深植心間,將安全操作付諸行動�
消除“�”� 向問題點位拳拳出�
“熱態(tài)反應(yīng)室電機線路未穿管,且與暖氣管一起綁�,存在安全隱�,請立即整改�”安全員第一時間通報�(xiàn)場排查出的安全隱��
該單位牢固樹�“隱患就是事故”的危機意�,大力開展隱患治理激勵機�,分級考核、全員獎�,讓人人肩上有擔(dān)�、個個心中有�(zé)任。成立安全突擊隊,開�“�(fēng)險辨識評�”�“隱患排查治理”攻堅行動,通過排查對危險源�(fēng)險辨識管控�(jìn)行分�,全方位、全過程辨識�(shè)備設(shè)�、作�(yè)�(huán)�、人員行為等方面存在的安全風(fēng)險,實現(xiàn)隨時掌握�(fēng)險點狀�,并持續(xù)更新完善,全面開展安全風(fēng)險超前研�,切實解�“想不�、管不到”的安全問�。此外,加大“零點行動”突擊檢查力度,狠抓標(biāo)�(zhǔn)化作�(yè)管理,嚴(yán)�“三違”行為,開展非常規(guī)作業(yè)分級審批管控,落實冬�“六防”安全工作,確保安全管�?zé)o“真空區(qū)”�
“值”拉滿 全員發(fā)力打贏安全生產(chǎn)收官戰(zhàn)(3).jpg)
激�“�”� �(fā)�“兵頭將尾”作用
班組是企�(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣�。該單位把班組建�(shè)作為抓牢�(xiàn)場管理的主戰(zhàn)�,全面推行安全生�(chǎn)�(biāo)�(zhǔn)化星級班組建�(shè),通過�(dǎo)入OPL點滴教育,提升職工素�(yǎng),開�“安全改善提案”活動,引�(dǎo)班組全員參與安全改善,深入推演班�、班�、班后存在的安全�(fēng)�,實施安�“三問”,通過班前自問,將安全�(fēng)險化解在班前,管控措施落實到崗位;班中自查,�(jìn)一步夯實崗位責(zé)�,提高風(fēng)險防控能�、安全操作水平和�(yīng)急處置能�;班后總結(jié),提高安全生�(chǎn)主動性和工作效率,有效防控各類不�(wěn)定因�。此�,建立專職安全管理人�+專業(yè)安全明白�+崗位安全明白�“三位一�”工作機制,真正構(gòu)建精通安全生�(chǎn)法律法規(guī)、政策標(biāo)�(zhǔn),熟練掌握安全管理知識和技能的安全�(zé)任鏈,有效指�(dǎo)和推動班組安全生�(chǎn)�(biāo)�(zhǔn)化建�(shè),全面提升班組管理效��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�