�“百日安全”行動(dòng)開展以來,儲(chǔ)�(yùn)中心緊扣“人人講安�、全員抓落實(shí)、履�(zé)控風(fēng)�(xiǎn)、奮力保安全”百日安全行動(dòng)主題,按�“違章就是事故”的理�,聚焦安全教育培�(xùn)、現(xiàn)�(chǎng)隱患排查和外�(xié)人員作業(yè)管理,抓�(shí)、抓�(xì)、抓�(yán)安全生產(chǎn)工作,以�(shí)際行�(dòng)筑牢安全防線�
運(yùn)中心:“百日安全”出實(shí)招 多措并舉見實(shí)效 (1).jpg)
教育培訓(xùn)出實(shí)� 擰緊思想�
該單位組織全體干部職工觀看集�(tuán)以及同行�(yè)安全警示教育片,用身邊事教育身邊�,持�(xù)增強(qiáng)全員安全意識(shí)�“包班”干部到班組開展宣講培�(xùn)和檢查指�(dǎo)工作,做好法律法�(guī)、非常規(guī)作業(yè)、安全生�(chǎn)�(guī)章制度等方面培訓(xùn),提高全員遵法守�(guī)的主�(dòng)性和自覺性,樹牢安全生產(chǎn)紅線意識(shí)。同�(shí),開展事故大警示、履職大反�、措施大討論活動(dòng),立足當(dāng)前法�(guī)要求、技�(shù)工藝、管理特�(diǎn),現(xiàn)身說“�”、剖析事故原因、汲取事故教�(xùn),警示全員嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)�(zhǔn)化作�(yè)程序,提升本�(zhì)安全自主改善水平�
運(yùn)中心:“百日安全”出實(shí)招 多措并舉見實(shí)效 (2).jpg)
隱患排查不放� 提高保障�
為防范化解各類安全風(fēng)�(xiǎn),該單位�(jié)合安全生�(chǎn)�(shí)�,對(duì)�(xiàn)�(chǎng)安全、設(shè)備安�、人員安全等情況開展全面自查,形成任�(wù)清單,整改銷�(hào)。按�“三管三必�”�“誰主�、誰�(fù)�(zé)”的原則,每周至少�(jìn)行一次全系統(tǒng)、全流程安全隱患大排�,并將龍門吊、氣膜大�、三站一庫、氧氣乙炔庫等區(qū)域列入重�(diǎn)作業(yè)�(shí)施管�,對(duì)區(qū)域內(nèi)從業(yè)人員資質(zhì)證照、硬件設(shè)�、應(yīng)急管理、檢維修作業(yè)等情況�(jìn)行全面檢�。同�(shí),建立安全標(biāo)�(zhǔn)化作�(yè)�(tái)�,逐項(xiàng)制定整改措施,實(shí)行安全閉�(huán)管理,確保隱患排查到�、整改到位,�(jìn)一步提升本�(zhì)化安全管理水��
運(yùn)中心:“百日安全”出實(shí)招 多措并舉見實(shí)效 (4).jpg)
外協(xié)單位�(yán)管理 繃緊安全�
針對(duì)外協(xié)單位人員流動(dòng)性大、素�(zhì)參差不齊等情�,該單位�(yán)格落�(shí)公司�(duì)外協(xié)�(duì)伍安全管理的要求,對(duì)外協(xié)單位安全生產(chǎn)工作�(tǒng)一�(xié)�(diào)、統(tǒng)一管理。強(qiáng)化外包作�(yè)安全專項(xiàng)整治,落�(shí)外協(xié)分類管理�“四同�”管理,�(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部協(xié)作、外委外包安全管�,對(duì)新�(jìn)外協(xié)單位�(yán)格資�(zhì)證照、安全生�(chǎn)條件審核,簽訂安全管理協(xié)議,厘清雙方單位安全�(zé)�。同�(shí),對(duì)所有外�(xié)單位�(shí)�“一�(duì)一”包聯(lián),定期參加包�(lián)單位班前�(huì)、外�(xié)安全專題�(huì),及�(shí)傳達(dá)公司安全�(huán)保管理要�。每月對(duì)外協(xié)單位從資�(zhì)管理、基�(chǔ)�(yùn)行、現(xiàn)�(chǎng)管控、外�(xié)管理人員履職等方�,開�“一�(duì)一”幫扶,并納入包聯(lián)人員�(gè)人安全履職范�,不斷提升外�(xié)人員安全管理水平�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)