近期,軋鋼廠以創(chuàng)建五星級�(xiàn)場達標單位為目標,扎實推進各項現(xiàn)場管理措施有效實施,全面解決制約�(xiàn)場環(huán)境提升的各項因素,促進現(xiàn)場環(huán)境持�(xù)改善�
四級管控,夯實現(xiàn)場管理基�(chǔ)
場達標 促進現(xiàn)場管理持續(xù)提升 (2).jpg)
軋鋼廠進一步細化現(xiàn)場管控措施,制定�(xiàn)場問題分級標�,實行四級管控。每月將�(xiàn)場通報問題按照重要性劃分為A、B、C、D四個等�,規(guī)定對�(yīng)分�,形成各作業(yè)區(qū)的現(xiàn)場管理績效得分,在促進現(xiàn)場專�(yè)“賽馬”機制有效�(zhí)行的同時,使�(xiàn)場環(huán)境由散亂無序向有序運行持�(xù)�(zhuǎn)�。同時實施分級管�,可促進現(xiàn)場管理各項措施具體化、數(shù)�(jù)�,進一步提升現(xiàn)場管理精細化水平,夯實各級現(xiàn)場管理基�(chǔ),促進現(xiàn)場環(huán)境大提升�
固化機制,筑牢現(xiàn)場管理底�
場達標 促進現(xiàn)場管理持續(xù)提升 (1)(1).jpg)
為鞏固各項現(xiàn)場管理措施落實,軋鋼廠在有效整合各級�(xiàn)場管理制度的基礎(chǔ)�,創(chuàng)新性提出現(xiàn)場管�“�(guī)定性動�”,進一步固化現(xiàn)場管理機�,即:每天固定動作拖洗道�、值班室衛(wèi)生清�、綠化帶垃圾撿拾;每周固定動作生態(tài)�(huán)境日�“六個一”活動、護欄過�?qū)m棛z查等;每月固定動作處級包機�、辦公樓清潔、廠房沖洗、玻璃清潔等,將繁雜無序的現(xiàn)場管理活動進一步具體化、固定化、規(guī)范化,確?,F(xiàn)場環(huán)境時刻干�、整�、有序,并以點帶�,久久為功,常態(tài)化做好現(xiàn)場環(huán)境提升工��
科技助力,提高現(xiàn)場管理水�
場達標 促進現(xiàn)場管理持續(xù)提升 (3).jpg)
為更好地保持�(xiàn)場環(huán)境改善效�,降低員工作�(yè)強度,自去年以來,軋鋼廠積極開展�(xiàn)場清潔工具升級轉(zhuǎn)型專項行�。通過對標國內(nèi)同類型先進企�(yè),在多方�(diào)�、實地考察的基�(chǔ)上,�(jié)合軋鋼現(xiàn)場實際環(huán)�,將�(xiàn)代科技�(chǎn)品引入現(xiàn)場管理工�,先后引進充電式洗地車、升降機、手推式洗地機等清潔工具20余臺,不僅減輕了員工勞動強度,而且�(fā)揮出清潔車輛速度�、效率高、治理效果良好的特�,促進現(xiàn)場管理工作更加高效便��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�