為持�(xù)鞏固�(huán)??冃級成果,今年以�,軋鋼廠以現(xiàn)場管理為切入�,從�(xì)節(jié)入手,通過百分制考評、精�(xì)化綠化管�、現(xiàn)場環(huán)境自主改善等有力措施,助推現(xiàn)場環(huán)境再提升�
百分制考評夯實管理基礎(chǔ)

為�(jìn)一步提升現(xiàn)場管理精�(xì)化水平,年初,該單位編制下發(fā)了�2023年軋鋼廠�(xiàn)場管理專�(yè)百分制考評表�,從基礎(chǔ)管理、生�(chǎn)�(xiàn)場、設(shè)備及備品備件、綠化區(qū)域、工作落實五個方面對�(xiàn)場管理各要素�(jìn)一步規(guī)�。每�15�25日組織人員對各作�(yè)區(qū)�(jìn)行百分制考評,依�(jù)考評表內(nèi)容�(jìn)行專項考評打分,對考評中存在的問題,以任務(wù)清單的形式督促作�(yè)區(qū)限期整改,并對考評問題整改情況�(jìn)行驗�,形成檢�、整改、驗證的閉環(huán)管理模式,使得現(xiàn)場存在問題較同期下降30%,提升了�(xiàn)場作�(yè)�(huán)��
精細(xì)化綠化管理提升觀�

為不斷提升綠化管理精�(xì)化水平,該單位對區(qū)域綠化管理流程重新梳�,制定綠化帶“天、周、月、季”四級管控�(jī)制,督促�(zé)任單位每天對包聯(lián)區(qū)域綠化帶垃圾撿拾、牌匾擦�,每周對綠化帶標(biāo)識牌匾、水�、消防栓等公共設(shè)施�(jìn)行專項檢�,每月對綠化帶樹木缺損�(jìn)行清理、更�,每季度對綠化帶樹木刷白套紅。與此同時,加強(qiáng)對�(jìn)入綠化帶施工作業(yè)區(qū)的管�,�(jìn)一步夯實綠化帶主體單位�(zé)�,對綠化帶出�(xiàn)損壞的行為嚴(yán)肅處理,不斷完善�(jìn)入綠化帶審批手續(xù),確保綠化景觀完好美觀。今年以來,該單位完成春季綠化苗木補(bǔ)栽約30平方�,綠化帶垃圾撿拾20次,苗木刷白套紅120余棵,有效提升了綠化覆蓋率�
自主改善提升參觀線路�(huán)�

為有效提升參觀線路�(xiàn)場環(huán)�,該單位圍繞國家級AAAA級旅游景區(qū)軋鋼板塊工作重點,以作業(yè)區(qū)為單�,按照每個作�(yè)區(qū)每月一處環(huán)境提�、每個班組不限數(shù)量的目標(biāo)�(jìn)行打�,全面提升現(xiàn)場環(huán)境。與此同�,�(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場環(huán)境提升工作要求,以契合工作崗位實�、美觀�、實用性為出發(fā)�,在分廠管轄區(qū)域各序列崗位全面打造環(huán)境提升示范點,定期組織人員對各區(qū)域現(xiàn)場亮點打造質(zhì)量�(jìn)行驗收評審,獎優(yōu)罰差、以點帶�,帶動其他崗位現(xiàn)場環(huán)境逐步改善,不斷提升參觀線路�(xiàn)場環(huán)境。截至目�,該單位共組織現(xiàn)場驗收評�4次,完成�(xiàn)場改善項�72�,優(yōu)秀�(xiàn)場環(huán)境提升區(qū)�8��
��
|

陜公�(wǎng)安備 61058102000140�