在全集團(tuán)上下深入推�(jìn)黨的群眾路線教育�(shí)踐活�(dòng)“查擺�(wèn)� �(kāi)展批�(píng)”�(huán)節(jié)之際,龍鋼公司以“讓群眾參�、受群眾�(jiān)�、使群眾�(mǎn)�”為目�(biāo),在干部考核工作中踐�“群眾路線”,著力提高群眾參與度、知情度、認(rèn)可度和滿(mǎn)意度�6�23�-6�26�,公司成立由人力資源部、黨�、紀(jì)委、工�(huì)�(fù)�(zé)人組成的考評(píng)�,分兩�(gè)小組�(duì)公司22�(gè)�(jī)�(guān)部門(mén)二季度工作績(jī)效完成情況�(jìn)行全面綜合考評(píng)�
拓寬考評(píng)渠道,提高職工群眾參與度�建立“上評(píng)�、下�(píng)上、橫向評(píng)、縱向評(píng)”多層次考評(píng)體系,其中公司領(lǐng)�(dǎo)考評(píng)�(jié)果占總分�20%,員工代表考評(píng)�(jié)果占60%,單位互�(píng)�(píng)分結(jié)果占20%,形成了�(wǎng)�(luò)式交叉考評(píng)模式�
�(guī)范考評(píng)程序,提高職工群眾知情度�考評(píng)�(yán)格按照龍鋼公司《關(guān)于管理人員工作績(jī)效問(wèn)�(zé)制實(shí)施辦法的通知》�(jìn)�,一是實(shí)行預(yù)告制�,考評(píng)前,明確考核目的、對(duì)�、內(nèi)容等,及�(shí)傳達(dá)到測(cè)�(píng)單位,確保各層各�(jí)有機(jī)�(huì)充分表達(dá)自己的意愿;二是注重職工群眾�(cè)�(píng),組織召�(kāi)民主�(cè)�(píng)�(huì)�,隨�(jī)抽取部門(mén)參評(píng)人員�(jìn)行�(gè)別談�(huà),全方位、多角度了解考核�(duì)象各�(xiàng)工作完成情況是否屬實(shí),提高職工群眾對(duì)考核�(duì)象的�(jiān)督權(quán)和知情度�
用好考評(píng)�(jié)�,提高職工群眾滿(mǎn)意度�考評(píng)�(jié)束后,考評(píng)組及�(shí)�(duì)考評(píng)�(jié)果�(jìn)行匯�,并將考評(píng)�(jié)�、存在問(wèn)題等向公司黨委�(jìn)行匯�(bào),對(duì)考評(píng)�(jié)果將分別以誡勉談�(huà)、留職察�、降�(jí)、解聘等方式�(jìn)行處�。真正評(píng)出政�(jī),看到實(shí)�(jī),夯�(shí)各級(jí)管理人員的責(zé)任,及時(shí)�(fā)�(xiàn)和處理工作中存在的問(wèn)��
龍鋼公司�(chuàng)新機(jī)�(guān)干部考評(píng)模式,是在黨的群眾路線全力推�(jìn)�(shí)施過(guò)程中一次緊密結(jié)合和�(shí)踐,不僅使各�(jí)干部在作�(fēng)上有了系�(tǒng)�(rèn)�(shí)、也�(duì)促�(jìn)各項(xiàng)管理、架�(shè)了全員參與監(jiān)督、干部績(jī)�、作�(fēng)�(píng)定的一面鏡子,為各�(jí)干部正衣�、洗洗澡、治治病�(fā)揮了積極作用�
��
|

陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)