7月份以來,龍鋼公司紀(jì)委聚焦主�(zé)主業(yè),圍繞推�(dòng)降本增效攻堅(jiān)、夯�(shí)安全�(huán)?;A(chǔ)、深�“以案促改”等工�,認(rèn)真開展監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),為推動(dòng)降本增效、止虧減損提供強(qiáng)有力紀(jì)律保障�
聚焦降本增效 �(qiáng)化精�(zhǔn)�(jiān)�
龍鋼公司紀(jì)委�(jìn)一步提高政治站�,從在線�(shè)備、供銷兩�、精�(xì)化管理三�(gè)維度,強(qiáng)化對(duì)公司止虧減損措施落實(shí)情況的監(jiān)督檢�,確保將公司虧損額控制在固定�(fèi)用內(nèi),實(shí)�(xiàn)邊際貢獻(xiàn)為正的目�(biāo)。圍繞各工序在線�(shè)備的最大效�、離線設(shè)備控制消�,穩(wěn)步提高生�(chǎn)�(yùn)行效率實(shí)施重�(diǎn)�(jiān)�,做到方向正確、執(zhí)行到�,確保各�(xiàng)措施落地,實(shí)�(xiàn)低消�、低成本。圍繞供銷端降本增效�(jìn)行監(jiān)�,嚴(yán)格執(zhí)行公司要求市場化�(yùn)作,做到把控節(jié)�、獲取機(jī)�(huì),充分釋放品牌價(jià)值和效應(yīng),實(shí)�(xiàn)�(yùn)營效益最大化。圍繞內(nèi)部管理精�(xì)�,對(duì)日常管理考核�(shí)施監(jiān)督,從崗位節(jié)約用�、節(jié)約用電等小切口入�,強(qiáng)�“節(jié)約就是降�”的意�(shí),并依托“以案促改”工作推�(jìn),把精細(xì)化管理工作做深做�(shí)做細(xì),實(shí)�(xiàn)“生產(chǎn)系統(tǒng)�(wěn)定是最大的降本”目標(biāo)�
聚焦安全�(huán)� �(qiáng)化落�(shí)�(jiān)�
龍鋼公司紀(jì)委立足監(jiān)督的再監(jiān)�,從�(yán)從實(shí)督導(dǎo)各級(jí)人員抓好安全生產(chǎn)工作,扎�(shí)開展安全生產(chǎn)�(lǐng)域的專項(xiàng)�(jiān)督檢查,加大明察暗訪力度,對(duì)安全生產(chǎn)落實(shí)情況�(jìn)行跟蹤檢查督�(dǎo),�(jìn)一步強(qiáng)化安全基�(chǔ)管理,加�(qiáng)�(duì)�(xiàn)場安全操作規(guī)�、行為規(guī)范及非常�(guī)作業(yè)的管控力度,�“事故不為�,一切皆為零”的安全績效觀成為每位員工的共�(shí)。同�(shí)持續(xù)加大�(duì)鞏固提升超低排放和環(huán)??冃級(jí)�(dá)�(biāo)成果的監(jiān)督檢�,對(duì)照《減污降碳協(xié)同增效實(shí)施方案�,對(duì)各項(xiàng)工作推�(jìn)和落�(shí)情況�(jìn)行督�(dǎo),并逐一厘清�(zé)任,�(duì)�(fù)有環(huán)保主體責(zé)任的部門和單�,以�(zé)任追究倒逼工作落�(shí),確保做到工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單責(zé)任化,取得既定成��
聚焦作風(fēng)建設(shè) �(qiáng)化服�(wù)�(jiān)�
面對(duì)�(dāng)前企�(yè)形勢,龍鋼公司紀(jì)委充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)�、促�(jìn)完善�(fā)展作�,在全公�“止虧減損”的關(guān)鍵時(shí)期持�(xù)深化“以案促改”工作,重拳出�,堅(jiān)決杜絕黨員干部插手工程建�(shè)、在服務(wù)企業(yè)過程�“吃拿卡要”�,暢通信訪舉�(bào)渠道,切�(shí)加強(qiáng)�(duì)涉及�(wěn)增長政策的措施落�(shí)、干部履職及紀(jì)律作�(fēng)方面的信訪件及時(shí)受理,堅(jiān)持抓早抓�,對(duì)涉及干部履職作為、紀(jì)律作�(fēng)方面的苗頭�、傾向性問題,及時(shí)提醒約談。對(duì)黨員干部履職作為、工作作�(fēng)等開展專�(xiàng)督查5�,以�(qiáng)有力的監(jiān)�,保障執(zhí)行落�(shí),督促全員發(fā)�,為�(shí)�(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢�(xiàn)力量�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)