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近年�,華龍耐材直屬黨支部按�“黨建�(lǐng)航、班子引�(lǐng)、干部走在前�”工作機制,始終堅持圍繞中心服務大局,將黨建工作與生�(chǎn)�(jīng)營深度融合,積極探索“黨建+安全”“黨建+�(huán)�”“黨建+�(zhì)�”“黨建+隊伍”等黨建工作模�,全力應對市場形勢和風險挑戰(zhàn),戮力同心過�“緊日�”�
“黨建+安全”夯實�(fā)展根�
安全就是效益,是企業(yè)生產(chǎn)�(jīng)營工作有效開展的奠基石。該支部在安全管理中實行一票否決制,總�(jīng)理與各作�(yè)長、科長簽訂安全責任書,夯�“一崗雙�”安全責任,做到分工明�、權(quán)責統(tǒng)一。在安全管理�,以安全例會、警示教�、專題培訓、崗前提�、安全現(xiàn)身說法等方式,筑牢安全思想防線。嚴格非常規(guī)作業(yè)提級管控,安全風險隱患排查堅�“常態(tài)化、全方位、敢碰硬、動真格、求實效”原則,讓隱患無處藏身。針對檢查中存在的問題和隱患,通過“揭丑、亮�、紅�、出�”,不斷提升安全管理水��
“黨建+�(huán)�”護航企業(yè)�(fā)�
該支部按�“�(huán)保是企業(yè)的生命線,不�(huán)保不生產(chǎn)”的原�,以“有認�、有擔當、有行動、有效果”為行動指南,按照特殊時段提級管控要求,以“6S”管理為現(xiàn)場治理標準,不放過任何一個風險死�。通過專題會、班前會、微視頻、工作群推送等方式,提升全員環(huán)保反應能�。環(huán)保改造堅持高標準、嚴要求、夯實責�、主動出�、瞅準就干、一次就干到位的原則,向高效低碳要效�,實行內(nèi)部環(huán)保項目經(jīng)理負責制(即項目負責人從制定方�、實施過�、后�(xù)管理全程負責),對�(huán)保設(shè)備的運行、監(jiān)�、效果做到心中有�(shù),確保實�(xiàn)目視范圍觀感良好�
“黨建+�(zhì)�”聚焦�(fā)展動�
�(zhì)量是企業(yè)�(fā)展的動能。該支部嚴格堅守“全過程受控,全系�(tǒng)提升”的質(zhì)量理�,從嚴格原材料驗收、生�(chǎn)過程�(jiān)�、現(xiàn)場施工質(zhì)�、物料標識四方面入手,緊盯指標,夯實責任,精準發(fā)力,通過技�(shù)人員�(xiàn)場督�,全程電子監(jiān)控等方式,確保工藝全程受控,為提�(zhì)增效奠定基礎(chǔ)。以九月�“�(zhì)量月”活動為契�,要求黨員干部下沉一線,帶頭出實�、鼓實勁、辦實事,激�(fā)基層員工�(chuàng)造力和創(chuàng)新力,找出基層存在的實際問題,對照問題定措施,確保整改落實到位�
“黨建+隊伍”凝聚�(fā)展力�
人才隊伍建設(shè)是企�(yè)�(fā)展的重要力量,更是企�(yè)博弈市場的核心競爭力。該支部以抓班組建設(shè)為突破口,提升全員素�(zhì),達到人崗匹�,為企業(yè)�(fā)展凝心聚�。隨著企�(yè)的發(fā)�,工藝優(yōu)�、技�(shù)提升成為企業(yè)亟須解決的重要事�。該支部將人才隊伍培�(yǎng)融入日常管理�,采取基層放�(yǎng)、現(xiàn)場學�、技�(shù)培訓等方式,為有進取�、踏實肯干的青年職工鋪就成長道路。近年來,通過�(lǐng)導推�、民主評議為公司選拔、培�(yǎng)了多名業(yè)務強、善管理、技�(shù)�、敢擔當、挑重擔的年輕后備干�,為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝聚人才力��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�