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黨的建設(shè) 黨建工作

�(qiáng)化監(jiān)察監(jiān)� 筑牢物料�(zhì)量防�

2022-09-19 00:00    來源:紀(jì)檢監(jiān)察室    作者:路金�

        “�(qǐng)說明為什么對(duì)存樣柜不上鎖?”近日,龍鋼公司內(nèi)保監(jiān)察人員在�(xiàn)�(chǎng)巡查�(shí),對(duì)未按照標(biāo)�(zhǔn)化操作人員�(jìn)行現(xiàn)�(chǎng)糾偏,將�(xiàn)�(chǎng)督導(dǎo)問題反饋至該作業(yè)區(qū)�(fù)�(zé)�,并要求做到自查自糾、立行立��

        �“�(zhì)量月”活動(dòng)開展以來,龍鋼公司紀(jì)委大力發(fā)�(yáng)“以質(zhì)量求生存、以�(zhì)量求�(fā)�、向�(zhì)量要效益”的精神,采取全覆�“明察”和蹲�(diǎn)�“暗訪”相結(jié)合的方式,對(duì)�(guān)鍵崗�、關(guān)鍵人、關(guān)鍵時(shí)間節(jié)�(diǎn)�(jìn)行監(jiān)督檢�,切�(shí)筑牢物料�(zhì)量防��

        專項(xiàng)檢查精施策、嚴(yán)管控

        �“�20車焦炭隨�(jī)選一車測(cè)沫代表該批次含沫�”變更�“�(xiàn)500噸焦炭隨�(jī)選兩車�(jìn)行整車測(cè)沫作�(yè),并算出兩車�(cè)定平均值代表該批次焦炭含沫�”。這是此次制度修訂中的一�(diǎn),修改后的辦法能更好地把控焦炭含沫量�(cè)定取樣的代表�、準(zhǔn)確性和公平性�

        面對(duì)鋼鐵行業(yè)被動(dòng)局�,降本增效工作勢(shì)在必�。為更好地服�(wù)生產(chǎn)�(jīng)�(yíng),采�(gòu)部門、驗(yàn)收單�、物料使用單�、物料監(jiān)督單位等,龍鋼公司分別從物料初驗(yàn)�(huán)節(jié)、表觀滴水、物料內(nèi)含雜�(zhì)、測(cè)沫取樣方式方法,以及貴重合金缺斤少兩等處置辦法�(jìn)行了全面梳理。新修訂的《原燃料表觀�(yàn)收管理制度》�(jìn)一步提高了制度�(biāo)�(zhǔn)在運(yùn)行中的可操作性和有效性,真正做到整改一�(gè)問題,完善一套制�,堵塞一類漏��

        兩眼向內(nèi)勤糾�、提能力

        “在高溫天氣下,水分試樣的采集、送樣不及�(shí),蒸�(fā)掉的水分都是企業(yè)流失的效�……”9�14日,龍鋼公司�(nèi)保監(jiān)督員劉某�(duì)采樣工標(biāo)�(zhǔn)化操作不到位的行為�(jìn)行現(xiàn)�(chǎng)提醒�

        “律人先當(dāng)�(yán)律己�”�(nèi)保監(jiān)督員必須牢固樹立�(jiān)督者更要自覺接受監(jiān)督的意識(shí),不斷增�(qiáng)�(xué)�(xí)本領(lǐng)。今年以�,龍鋼公司組織召開學(xué)�(xí)�(duì)�(biāo)交流�(huì),定期邀�(qǐng)專業(yè)技�(shù)人員授課,開展專題研�、互幫互�(xué)、能力測(cè)試等30余次,節(jié)前廉潔提�2�。同�(shí)注重�(xié)同聯(lián)�(dòng),建�“部門+部門”多方�(lián)�(dòng)工作�(jī)制,著力�(gòu)建齊抓共管的工作格局,定期組織采�(gòu)、驗(yàn)�、檢�(yàn)、計(jì)�、安保等部門�(lián)合檢查,通過“自查+互查”的方�,及�(shí)�(fā)�(xiàn)問題,切�(shí)做到直面問題、立行立改。截至目�,在�(lián)合檢查中�(fā)�(xiàn)問題3�(xiàng),已全部整改到位�

        �(jiǎng)罰分明抓管理、見成效

        “料管員趙某在釩氮合金�(yàn)收中�(fā)�(xiàn)缺斤少兩�(xiàn)�,及�(shí)為企�(yè)挽回�(jīng)�(jì)損失�2萬元,特�(jiǎng)�(lì)2000��”這是今年原燃料管理考核中的一�(gè)亮點(diǎn)�

        �(jiān)督工作要常抓不懈,要積極引導(dǎo)全員參與,發(fā)�“人人都是�(jiān)督員”的強(qiáng)大合�。為不斷�(gòu)建和保持良好健康的生�(tài)�(huán)境,龍鋼公司通過案例分析及時(shí)�(fā)�(xiàn)工作�(fēng)�(xiǎn)�(diǎn)和制度漏�,通過修訂一�(gè)�(jiǎng)懲辦法,完善一�(gè)制度體系,創(chuàng)建一套制度流程,用制度管人管�,構(gòu)筑起�(jiān)�(qiáng)的制�“籠子”,形�“制度”�“�”的良好局�。今年以�,在大內(nèi)�、大�(jiān)督體系下,龍鋼公司先后涌�(xiàn)出料管員、門�(wèi)、崗位工等一�“鋼城�(wèi)�”10余人,他們及�(shí)�(fā)�(xiàn)貴重合金水箱存水、計(jì)量過磅時(shí)駕駛室有人、廢鋼摻假等問題,為企業(yè)挽回直接�(jīng)�(jì)損失80余萬元,鞏固了當(dāng)前公司崇德向�、見賢思齊、風(fēng)清氣正的濃厚氛圍,促�(jìn)了企�(yè)健康平穩(wěn)�(fā)��

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