�(jìn)�3月份,煉鐵廠瞄準(zhǔn)月度扭虧為盈目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持把作風(fēng)建設(shè)作為增強(qiáng)鐵前�(zhàn)斗力、提高競(jìng)�(zhēng)力的重要抓手,通過(guò)�(qiáng)化思想教育、實(shí)行問(wèn)�(zé)�(wèn)效、加�“雙融雙促”等舉�,深化作�(fēng)建設(shè),全力以赴助推公司打贏扭虧為盈攻�(jiān)�(zhàn)�

�(qiáng)化思想教育 提高干事�(biāo)�(zhǔn)
該單位始終將作風(fēng)建設(shè)作為提升�(tuán)�(duì)效能的有力抓�,全面啟�(dòng)作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)�(qiáng)化行�(dòng),黨政領(lǐng)�(dǎo)�(fā)�“頭雁”效應(yīng),率先垂范,逢會(huì)講作�(fēng),會(huì)外抓作風(fēng),并階段性開(kāi)展黨群雙融雙促知�(shí)講座和作�(fēng)建設(shè)專題教育,教育干部職工主�(dòng)作為,快速轉(zhuǎn)變作�(fēng),凡事想在前、干在前,以�(guò)硬作�(fēng)彰顯�(dān)�(dāng)作為,為公司�(shí)�(xiàn)扭虧為盈和降本增效做出積極貢�(xiàn)。同�(shí)各基層作�(yè)區(qū)、黨支部充分利用“三會(huì)一�”及各類會(huì)議常�(tài)化開(kāi)展思想作風(fēng)�(xué)�(xí)活動(dòng),定期查擺作�(fēng)�(wèn)�,激�(lì)全員提高干事�(biāo)�(zhǔn),增�(qiáng)�(tuán)�(duì)�(xié)作協(xié)同能�,敢于爭(zhēng)�、敢為人�,當(dāng)好鐵前降本急先鋒�

�(shí)行問(wèn)�(zé)�(wèn)� 壓實(shí)�(zé)任落�(shí)
該單位堅(jiān)持目�(biāo)�(dǎo)�、問(wèn)題導(dǎo)向和�(jié)果導(dǎo)向,充分�(fā)�“賽馬”�(jī)制指揮棒作用,嚴(yán)格落�(shí)干部管理“三項(xiàng)�(jī)�”,以“指派�、認(rèn)�(lǐng)制、挑�(zhàn)�”層層分解年度各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)、重�(diǎn)指標(biāo),責(zé)任夯�(shí)到人,突出量化考核,并�(yùn)用每天分廠晨�(huì)�(wèn)�(zé)、每周問(wèn)題倒查分析、每月績(jī)效考核排名、季度末位調(diào)整等舉措,嚴(yán)格落�(shí)任期制、契約化�(zhí)行及干部剛性考核與強(qiáng)制排序問(wèn)�(zé)�(wèn)效管�,�(jìn)一步壓�(shí)各級(jí)管理�(zé)任落�(shí),倒逼管理干部爭(zhēng)先創(chuàng)�(yōu),有�(zé)、知�(zé)、盡�(zé),真正落�(shí)好干得好就激�(lì)、干不好就調(diào)整的“�(qiáng)激�(lì)、硬約束”管理�(jī)制�

加快“雙融雙促” 深推降本增效
聚焦全年降本增效任務(wù)和成本再�50元目�(biāo),該單位充分�(fā)揮好黨委把方�、管大局、保落實(shí)作用,加快黨建工作與生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)“雙融雙促”,堅(jiān)持以“黨建+X”�(chuàng)建活�(dòng)為抓�,以黨員突擊�(duì)、黨員示范崗、黨員積分制為載�,掛鉤降本增效重�(diǎn)、難�(diǎn)攻關(guān)�(xiàng)�,建立黨員干部提�(zhì)增效任務(wù)清單及任�(wù)�(jìn)度監(jiān)督表,廣泛開(kāi)�“黨建+X”�(shí)踐活�(dòng),確保耕好煉鐵“�(zé)任田”,種好煉�“自留�”。同�(shí)牢固�(shù)立過(guò)“緊日�”思想�“極致降本”意識(shí),建立正向激�(lì)�(jī)�,鼓�(lì)全員建言�(xiàn)�,轉(zhuǎn)作風(fēng)、提素質(zhì)、降成本,全力以赴打贏扭虧為盈攻�(jiān)�(zhàn)�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)