在全黨大興調(diào)查研究是這次主題教育的重要內(nèi)�。龍鋼公司認(rèn)真貫徹落�(shí)黨中央關(guān)于大興調(diào)查研究的部署要求,在全面�(xué)、系�(tǒng)�(xué)、深入學(xué)的基�(chǔ)上,深化�(diào)查研�,推�(dòng)解決�(fā)展難題,讓公司領(lǐng)�(dǎo)班子成員撲下身子、沉到一�,以“�(diào)研問(wèn)�(jì)、走訪問(wèn)需”為抓�,通過(guò)�(duì)�(biāo)�(duì)�、跟蹤跟�(jìn)、解剖細(xì)�、下沉摸排等�(diào)研方式,與理論學(xué)�(xí)、成效推�(dòng)、檢視整改一體推�(jìn),用生動(dòng)�(shí)踐展�(xiàn)主題教育的整體效果和�(zhì)��
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�(qiáng)化頂層設(shè)�(jì) 在活�(dòng)謀劃上提升“高度”
龍鋼公司黨委�(jiān)持思想引領(lǐng),始終以�(xí)近平新時(shí)代中�(guó)特色社會(huì)主義思想為指�(dǎo),把深入貫徹落實(shí)黨的二十大精�、關(guān)于主題教育的重要論述貫穿�(diào)查研究全�(guò)程,�(qiáng)化組織保�,及�(shí)出臺(tái)《關(guān)于印�(fā)龍鋼公司�(lǐng)�(dǎo)班子開展�(diào)查研究工作方案的通知�,明確由龍鋼公司�(xué)�(xí)貫徹�(xí)近平新時(shí)代中�(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育�(lǐng)�(dǎo)小組�(tǒng)籌協(xié)�(diào),調(diào)查研究組牽頭落實(shí),各課題組確定聯(lián)�(luò)�,調(diào)查研究組成員包聯(lián)�(jié)�(duì),強(qiáng)化調(diào)查研究工作整體統(tǒng)�,確保調(diào)查研究工作有�、有序推�(jìn)。同�(shí)�(jiān)持一體推�(jìn),及�(shí)把理論學(xué)�(xí)成果�(yùn)用到�(diào)查研究中,將�(diào)查研究成果運(yùn)用到成效推動(dòng)、檢視整改中,在�(xué)�(xí)思考中,提升調(diào)查研究能力本�(lǐng),在�(diào)查研究中檢驗(yàn)�(xué)�(xí)成效,鞏固學(xué)�(xí)成果�
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�(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)�,在活動(dòng)開展上追�“力度”
龍鋼公司黨委緊盯改革�(fā)展重�(diǎn)難點(diǎn)�(wèn)題和職工急難愁盼�(wèn)�,堅(jiān)�“班子出題、成員領(lǐng)題、集體破�”,以“�(wèn)�—�(guò)�—�(jié)�”為導(dǎo)向,多視�、立體化打好�(diào)查研�“組合�”。圍�12�(gè)方面�(diào)研內(nèi)容,通過(guò)下發(fā)征集意見�,廣泛征集意見,共收�18�(gè)單位�(diào)查研究課�43�(xiàng)�12名領(lǐng)�(dǎo)班子成員�(jié)合分管領(lǐng)域選題論�,按�“1+1”模式,主�(dòng)�(rèn)�(lǐng)課題24�(xiàng)�
在調(diào)研過(guò)程中,公司領(lǐng)�(dǎo)班子成員�(jié)合調(diào)研實(shí)�,從精細(xì)化成本管�、提煤降�、人才建�(shè)、機(jī)制改革等方面,形成了一套行之有效的管理�(shí)踐成果,通過(guò)�(duì)�(biāo)成果�(zhuǎn)化落�(shí)、制度修改完善等方式,推�(dòng)重點(diǎn)指標(biāo)、盈利能力和綜合�(jìng)�(zhēng)力持�(xù)提升,公司入爐焦�、鋼鐵料消�、熔劑消�、棒材成材率等指�(biāo)不斷刷新歷史最好水�、降本增�50元任�(wù)超額完成、重�(diǎn)�(xiàng)目快速高�(zhì)量建�(shè)、體制機(jī)制改革推�(jìn)有條不紊,制度體系建�(shè)不斷完善,生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)、企�(yè)�(fā)展總體保持了向好�(tài)�(shì)。截至目�,公司領(lǐng)�(dǎo)班子成員開展�(xiàn)�(chǎng)�(diào)�76次�
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�(qiáng)化形式創(chuàng)�,在活動(dòng)�(nèi)容上力求“廣度”
為突出關(guān)鍵點(diǎn)、找�(zhǔn)切入�,龍鋼公司黨委緊扣主要任�(wù)、規(guī)定動(dòng)�,強(qiáng)化形式創(chuàng)新,采取化整為零、多�(diǎn)突破的方式,把大興調(diào)查研�“物化”為一�(gè)�(gè)看得�、摸得著、感受得到的具體活動(dòng)。公司領(lǐng)�(dǎo)班子成員以上率下,每人結(jié)合分管領(lǐng)域確�2�(gè)�(diào)研主�,形成調(diào)研計(jì)劃�
為增加調(diào)查研究廣�,基層黨組織利用主題黨日活動(dòng)、組織生活會(huì)�,廣泛征求基層職工意�,梳理問(wèn)題,公司�(lǐng)�(dǎo)班子在調(diào)研時(shí),與職工代表深入交流,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)�?yàn)槁毠ぜ盎鶎蛹偨怆y題,主動(dòng)為職工排憂解�。堅(jiān)持走好新�(shí)代網(wǎng)上群眾路�,了解群眾所思所�,發(fā)�“智慧工會(huì)�(diào)查問(wèn)�、總�(jīng)理信�、總�(jīng)理熱�、OA職工論壇”等網(wǎng)�(luò)渠道作用,收集好想法、好建議,積極回�(yīng)職工、為職工解釋疑惑,充分凝聚共�(shí)�
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�(qiáng)化目�(biāo)�(dǎo)向,在活�(dòng)成效上體�(xiàn)“深度”
�(diào)查研究以解決�(wèn)題為根本目的。龍鋼公司黨委通過(guò)座談交流、現(xiàn)�(chǎng)走訪、�(gè)別訪談等形式,摸�(shí)情、查癥結(jié),把需要了解的情況掌握清楚,把需要研究的�(wèn)題研究透徹,做到情況明、底�(shù)�、數(shù)�(jù)�(zhǔn),切�(shí)以高�(zhì)量調(diào)研成果助推高�(zhì)量決�,助力公司高�(zhì)量發(fā)展。截至目�,公司領(lǐng)�(dǎo)班子成員�(diào)查研究共查擺�(wèn)�60余�(gè),明確整改措施項(xiàng),修訂設(shè)備管�、自�(dòng)化、智能化、外委維修,�(huán)保能源等制度20�(gè),新增《合作方黑名單管理辦法》《全面預(yù)算管理制度》制�2�(gè),推�(dòng)制度管理工作科學(xué)�、規(guī)范化,初步取得了大興�(diào)查研究的成果�
與此同時(shí),龍鋼公司黨委將成果舉措�(zhuǎn)化為公司高質(zhì)量的�(qiáng)大動(dòng)�,立�“�(guó)�(nèi)一� 行業(yè)�(lǐng)�”總目�(biāo),圍繞轉(zhuǎn)型升�(jí)、降本增效等重點(diǎn)工作,及�(shí)查缺�(bǔ)�、總�(jié)提煉,逐步�(shí)�(xiàn)�(xiàng)目化、事�(xiàng)�、清單化的成效推�(dòng)和檢視整改方案,把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為�(shí)�(shí)在在的工作舉�,不斷增�(qiáng)緊迫�、責(zé)任感和使命感,強(qiáng)化制度跟蹤問(wèn)�,確保措施落�(shí)落地,把�(diào)研成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的�(qiáng)大動(dòng)�,切�(shí)讓主題教育走深走�(shí)�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)