今年以來,能源管控中心黨委緊緊圍繞黨員教育和黨支部標(biāo)�(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)目標(biāo)任務(wù),著力在組織建設(shè)、隊(duì)伍建�(shè)、雙融雙促上下功�,持�(xù)鞏固黨支部標(biāo)�(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)成果,推�(dòng)黨建工作全面�(jìn)�、全面過��
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聚焦壓力傳導(dǎo) 抓好�(zé)任落�(shí)
該單位黨委把持續(xù)推動(dòng)黨支部標(biāo)�(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作�(dá)�(biāo)率達(dá)�98%以上納入黨委會議事日�,確保做到年初有安排、月度有推�(jìn)、季度有督促、半年有總結(jié)、年底有考核。制定支委委員履職清單和支部重大事項(xiàng)研究任務(wù)清單,以�(biāo)�(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)為重�(diǎn),并將推�(jìn)黨建工作納入黨支部書記抓黨建述職述廉成效考核指標(biāo)體系,強(qiáng)化問�、任�(wù)“雙清�”月度督導(dǎo),通過“�(xiàng)目化推�(jìn)、清單化管理、常�(tài)化督�(dǎo)”的形�,助推各黨支部書記扛起黨建責(zé)任,落實(shí)黨建任務(wù)�
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�(qiáng)化教育管� 抓好�(duì)伍建�(shè)
該單位黨委嚴(yán)�“三會一�”、主題黨�、談心談�、民主評議黨員等組織生活制度,運(yùn)�“室內(nèi)+戶外”等學(xué)�(xí)�(jī)制,針對薄弱�(huán)節(jié),按照干什么學(xué)什�、缺什么補(bǔ)什么的原則,有針對性地制定教育培訓(xùn)�(jì)�,精心組織好各項(xiàng)培訓(xùn)工作。開展紅色研�(xué)活動(dòng),傳承紅色基�,弘�(yáng)革命精神,真正讓黨員干部身臨其境�(bǔ)足精神之鈣,做到�(xué)有所�、學(xué)有所�、學(xué)有所�,不斷豐富理論素�(yǎng),提升業(yè)�(wù)能力。建立黨員教育管理臺賬和黨員教育培訓(xùn)清單,扎�(shí)推�(jìn)黨員積分管理,運(yùn)用好“�(jié)對幫�”“談心談話”等載�,對黨員存在的傾向性苗頭性問�,及�(shí)提醒幫助、咬耳扯袖筑牢防線�
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圍繞中心工作 抓好雙融雙促
該單位黨委推行班子成員月度匯�(bào)�(jī)�,研究制定月度工作計(jì)�,要求各黨支部以“3+X”(即第一議題、主題黨日和中心工作)為抓手,推動(dòng)各項(xiàng)工作有計(jì)�、有�(shí)施、有總結(jié)。以四融�(jī)制為根本,扎�(shí)推�(jìn)雙融雙促,通過開展黨員示范�、黨員責(zé)任區(qū)和承諾踐諾等活動(dòng),并將黨員干部的�(gè)人業(yè)績、契約化考核定期公示,時(shí)刻提醒黨員干部牢記身份,切實(shí)做到“平時(shí)看得出來,業(yè)績亮得出來,�(guān)鍵時(shí)刻站得出�”。通過每周四黨員干部到基層班組開展形勢任務(wù)教育,�(jìn)行職工思想�(dòng)�(tài)�(diào)研及黨建促生�(chǎn)�(jīng)營意見征�,�(jìn)一步加深對基層�(yè)�(wù)開展情況的了解�
6月份以來,通過黨員骨干帶頭攻關(guān)和對�(biāo)�(yōu)化等措施,對一期空壓站�(lián)通管�(jìn)行了改�,解決了一期空壓站�(lián)通管存在的弊�,實(shí)�(xiàn)空壓電耗較5月份降低2%,日節(jié)省運(yùn)行費(fèi)�1萬元�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�