作風(fēng)決定作為。自干部作風(fēng)能力提升年工作開(kāi)展以�(lái),龍鋼公司機(jī)�(guān)著眼公司�(fā)展大局,立足部門(mén)職能,前移服�(wù)�(guān)�,精�(zhǔn)服務(wù)基層、服�(wù)一�、服�(wù)職工,不斷提高機(jī)�(guān)部門(mén)工作效能,切�(shí)增強(qiáng)企業(yè)�(nèi)生動(dòng)�、發(fā)展能力和整體活力,全力推�(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)��
�“叫上�(lái)”�“走下�”,讓基層“少跑�”
“您好,這里是黨群工作部,請(qǐng)�(wèn)有什么可以幫助您�?”“您說(shuō)的問(wèn)題我已經(jīng)了解,今天下午我到你們單�,您看方便嗎?”電話(huà)中的�(duì)�(huà)已經(jīng)成為�(jī)�(guān)各部門(mén)與基層單位通話(huà)的常�(jiàn)�(chǎng)景�
該單位以“將機(jī)�(guān)部門(mén)的職能發(fā)揮到極致”為理�,一改以往讓基層單位到辦公室咨�(xún)的工作方�,轉(zhuǎn)而將為基層單位解決難題的地點(diǎn)放在基層單位�(xiàn)�(chǎng),不僅降低了基層單位�(lái)�“跑路”的時(shí)間成�,有利于基層單位將更多的�(shí)間和精力投入到生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)�,而且在基層單位現(xiàn)�(chǎng)解決�(wèn)題,可以更直觀、更深入地了解問(wèn)題、發(fā)�(xiàn)�(wèn)�,�(jìn)而將�(wèn)題在一線化�、工作在一線推�(dòng),有效提升了公司上下�(lián)�(dòng)的合力和凝聚力,�(jìn)一步激�(fā)了全員干�,形成全員上陣人心齊,團(tuán)�(jié)�(xié)作譜新篇的濃厚氛��
�“�(kāi)�(huì)�(shuō)”�“劃重�(diǎn)”,讓基層“好落�(shí)”
為�(jìn)一步精�(jiǎn)�(huì)�,提高機(jī)�(guān)部門(mén)效率,該單位�(yán)控會(huì)議數(shù)�,按�“�、精、快”的要求,每周一�(duì)本周�(huì)議�(jìn)行統(tǒng)籌安�,嚴(yán)控會(huì)議參�(huì)范圍和時(shí)�(zhǎng),引�(dǎo)各會(huì)議組織部門(mén)做到安排工作去現(xiàn)�(chǎng)、其他會(huì)議說(shuō)重點(diǎn),最大程度避�“有事�(kāi)�(huì)�(shuō)”的形式主�。同�(shí),積極響�(yīng)精簡(jiǎn)�(huì)議的�(hào)召,將所有黨群類(lèi)�(huì)議改為下班時(shí)間召�(kāi),確?;鶎訂挝辉谏习鄷r(shí)間能�?qū)⒅饕Ψ旁谥�?zé)主業(yè)��
“自公司精�(jiǎn)�(huì)議流程以�(lái),我每周參加�(huì)議的�(shí)間大幅減�,開(kāi)�(huì)解決�(wèn)題的效率得到大幅提高,讓我能將更多的�(shí)間和精力放在一線生�(chǎn)工作��”龍鋼公司煉鋼廠政工科科長(zhǎng)李曉燕說(shuō)��
�“等人�”�“勤調(diào)�”,讓生產(chǎn)“�(wěn)順行”
“我們解決問(wèn)題不能等人來(lái)�,那�(shí)候就�(shuō)明已�(jīng)出現(xiàn)大問(wèn)題。我們必須主�(dòng)出擊、勤跑現(xiàn)�(chǎng),將�(wèn)題扼殺在萌芽狀�(tài)�”這是該單位職工常掛在嘴邊的話(huà)�
該單位立足部門(mén)職能,不等不靠、主�(dòng)出擊,通過(guò)深入基層一線開(kāi)展安全環(huán)保檢查、設(shè)備調(diào)�、職工談心談�(huà)等方式,全面、精�(zhǔn)掌握生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)、安全環(huán)保以及職工思想等情�,幫助基層單�“尋脈�(wèn)�”,解決難�。同�(shí)�(jiān)持效果導(dǎo)向,力戒形式主義和官僚主�,精�(zhǔn)�(fā)�,直擊重�(diǎn)難點(diǎn)�(wèn)題的要害,不斷提出解決問(wèn)題的新思路、新辦法、新舉措,為生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)“�(wěn)順行”保駕�(hù)��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)