今年以來,按照陜鋼集�(tuán)紀(jì)委安排部署,龍鋼公司紀(jì)委不斷深�“黨建�(lǐng)� �(jiān)督護(hù)� 正風(fēng)促航”工作�(jī)�,將�(wěn)增長任務(wù)貫徹落實(shí)、工資總額備案制、經(jīng)理層契約化管�、產(chǎn)品結(jié)�(gòu)�(zhuǎn)型升級重�(diǎn)�(xiàng)目推�(jìn)、以案促改工作實(shí)施辦法推�(jìn)、清潔生�(chǎn)指標(biāo)提升落實(shí)六項(xiàng)重大�(jiān)督事�(xiàng)作為政治�(jiān)督扎�(shí)推�(jìn)�
為�(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督質(zhì)效,該公司紀(jì)委制定了�(jiān)督清�,明確了�(zé)任單位、完成時(shí)�、責(zé)任人。日常工作中,通過查責(zé)任落�(shí)、找問題根源、提整改要求、解過程難題等措�,及�(shí)督促壓責(zé),協(xié)�(diào)解決過程問題,確保六�(xiàng)重大�(jiān)督事�(xiàng)有序推�(jìn)�
把方向固根基,深挖內(nèi)潛穩(wěn)住企�(yè)增長基本�
該單位紀(jì)委按照集�(tuán)�(wěn)增長任務(wù)方案各項(xiàng)指標(biāo)要求,以�(guān)鍵指�(biāo)提升攻關(guān)為切入點(diǎn),通過開展嵌入式監(jiān)�,督促責(zé)任單位積極落�(shí)�
“這�(gè)月咱們的氧化燒損指標(biāo)沒有完成,煤氣消耗也超了,為什么沒有總�(jié)分析?”該事�(xiàng)�(zé)任人在檢查基層單位關(guān)鍵指�(biāo)提升工作�(shí)問道。面對詢問,該單位負(fù)�(zé)人說出了原因,原來是受外圍因素的影響�(dǎo)致這兩�(xiàng)指標(biāo)未能完成。他得知真相�,深入現(xiàn)場仔�(xì)查看,并積極參與過程督促�(xié)�(diào),及�(shí)消除了外圍因素的影響�
正是這種鍥而不舍的嵌入式監(jiān)�,使得關(guān)鍵指�(biāo)攻關(guān)取得了階段成�,截止目前累�(jì)�(chuàng)�5.68億元,為企業(yè)�(wěn)增長奠定了堅(jiān)�(shí)基礎(chǔ)�
抓落�(shí)促提升,�(shí)地調(diào)研推動制度改革穩(wěn)落地
“你們單位工資總額備案制是如何落�(shí),給員工是如何宣�,員工對其理解怎樣?”每到一�(gè)單位檢查組都會問到這些問題。同�(shí),與一線員工�(jìn)行交�,提高大家對工資總額備案制及契約化管理的�(rèn)知度�
�(jiān)持問題導(dǎo)向是開展工作的重要方�,針對往年公司紀(jì)委在�(jīng)營復(fù)核過程中�(fā)�(xiàn)的有些基層作�(yè)區(qū)獎勵(lì)分配制度不健�、標(biāo)�(zhǔn)不統(tǒng)一等情況。公司紀(jì)委先后多次深入各分廠、作�(yè)區(qū)、班組重�(diǎn)對四類層分配制度落實(shí)、契約化管理�(jié)果運(yùn)用�(jìn)行了督查,使得考核分配更合�,契約化管理成果廣泛的運(yùn)用到干部選拔、任�、淘汰各�(gè)�(huán)節(jié),得到了干部員工的認(rèn)��
重管理嚴(yán)問責(zé),助力轉(zhuǎn)型升級項(xiàng)目跑出加速度
“�(jiān)督發(fā)�(xiàn),規(guī)劃發(fā)展部�(fù)�(zé)的產(chǎn)品結(jié)�(gòu)�(zhuǎn)型升級項(xiàng)�,�(jìn)度較慢,未能按照�(shí)間節(jié)�(diǎn)推�(jìn)�”在二季度�(jiān)督事�(xiàng)工作匯報(bào)會上,該事項(xiàng)�(fù)�(zé)人匯�(bào)道�
隨后公司紀(jì)委深入現(xiàn)場查看了�(xiàng)目�(jìn)�,并針對�(xiàng)目推�(jìn)存在問題�(jìn)行了督導(dǎo),對�(xiàng)目主要負(fù)�(zé)人�(jìn)行了約談,同�(shí)要求�(xiàng)目管理部門明確�(zé)任分�、細(xì)化過程管�、嚴(yán)肅考核問責(zé),確保項(xiàng)目在安全、質(zhì)�、�(jìn)度上一體推�(jìn)�
“對于這兩�(gè)�(xiàng)�,近期我們召開了�(xié)�(diào)推�(jìn)會,制定管控措施,按照項(xiàng)目�(jìn)度日匯報(bào)、周分析、月總結(jié)的模�,及�(shí)�(xié)�(diào)解決過程存在問題,確保項(xiàng)目按�(shí)間節(jié)�(diǎn)推�(jìn)�”該項(xiàng)目負(fù)�(zé)人表��
�(xì)謀劃強(qiáng)跟蹤,多措并舉助推提煤降焦創(chuàng)佳績
“如果能夠?qū)ⅰ短崦航到箤�?xiàng)行動攻關(guān)方案》中的措施�(jìn)行細(xì)化分�,變成可以量化的具體指標(biāo),監(jiān)督工作就更容易開��”�(jīng)過同事的提點(diǎn),小趙立即與相關(guān)人員�(jìn)行聯(lián)�,對照方案逐項(xiàng)制定�(biāo)�(zhǔn)、細(xì)化措�、明確責(zé)任人,就這樣101�(xiàng)可量化的�(jiān)督實(shí)施清�“新鮮出爐”,為后續(xù)精準(zhǔn)�(jiān)督奠定了基礎(chǔ)�
“這爐溫只�1140�,你知道提煤降焦制定的爐溫指�(biāo)是多少嗎?”爐前操作人員回答道:“方案中定的指�(biāo)是不低于1200℃,但由于配料結(jié)�(gòu)的影�,最近爐況不太穩(wěn)�,導(dǎo)致溫度波動比較大”。小趙了解到這一情況,經(jīng)過與相關(guān)部門核實(shí),確�(shí)存在該問�,隨即公司紀(jì)委針對問題給相關(guān)部門下發(fā)了督辦通知單,在紀(jì)委的督辦下得到及�(shí)解決,高爐爐況很快得到穩(wěn)�。正是這種將關(guān)口前移、重心下移的超前�(jiān)�,及�(shí)�(xié)�(diào)解決過程中發(fā)�(xiàn)的問�,才使得的提煤降焦指�(biāo)不斷刷新,取得了歷史性的突破�
重教育補(bǔ)短板,兩眼向�(nèi)助推以案促改取實(shí)�
“讓我感到震驚,都是發(fā)生在自己身邊的人和事�”“非常痛心,也覺得惋惜,對我也是一種警醒和教育�”……參加完警示教育大�,煉鋼工小張說道�
圍繞近年來公司發(fā)生的違紀(jì)違規(guī)典型案例,各單位常態(tài)化開展以案促改工�,通過開展警示教育、案例剖析、查找漏洞等,做到懲戒與教育相結(jié)�,真正達(dá)到查處一�、教育一�、提升一域的效果�“把咱部門�(fù)�(zé)的供�(yīng)商明�(xì)表提供一�,廉潔協(xié)議都簽訂了嗎?”檢查組在對品牌營銷部檢查�(shí)問道�“針對楊某案件暴露出來的問�,我們重新修訂了廉潔�(xié)議,并與供方�(jìn)行簽�,�(jìn)一步強(qiáng)化供方廉潔管��”該部門�(fù)�(zé)人說�
今年以來,公司紀(jì)委結(jié)合陜煤巡察整改問題回頭看要求對巡察整�50�(xiàng)問題的落�(shí)情況�(jìn)行了跟蹤,同�(shí)制定下發(fā)�“以案促改”�(shí)施方�,梳理整改任�(wù)清單5大類20�(xiàng),對排查出的問題�(shí)行了銷號管理,達(dá)到了以案促改的目的�
“路雖�(yuǎn)行則將至,事雖難做則必成�”公司紀(jì)委將持之以恒抓過程監(jiān)督,將政治監(jiān)督一以貫�,推動各�(xiàng)工作落到�(shí)�,為企業(yè)的高�(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�