今年以來,龍鋼公司全面貫徹落實陜鋼集團審計工作要�,堅�“服務大局、圍繞中�、突出重�、求真務�”的審計方�,認真履行審計監(jiān)督職�,積極探索審計新模式,巧�“加減乘除”法,有效提高審計�(jiān)督質��
在推動業(yè)務與審計融合上做“加法”
龍鋼公司通過扎實開展黨史學習教育,積極學習習近平新時代中國特色社會主義思想,及時了解國家相關方�、政�,對�“國之大�”“企之要務”做到心中有數(shù),用理論武裝頭腦、指導實�。在審計過程中,不斷�(chuàng)新工作方�,堅持問題導�、風險導�,從�(yōu)化工作流程、完善管理制�、規(guī)避企�(yè)風險的角度提出審計建議,同時積極探索審計全過程監(jiān)督管理模�,即在業(yè)務開展過程中,積極介�,融入審計思維,將�(jiān)督關口前移,及時糾偏修正,推動業(yè)務與審計深入融合、一體化�(fā)��
在問題整改與堵塞漏洞上做“減法”
按照《陜鋼集團審計查出問題整改落實辦�(試行)》及各項審計管理要求,對于審計中�(fā)�(xiàn)的問�,龍鋼公司制定問題整改清�,建立以事前交流研討、事中跟進指�、事后結果檢查驗證和責任追究的問題整改長效機�,實行審計問題月度整改進展情況專項督查、銷號制�,督促各責任單位充分重視審計整改工作,堅持以“雞蛋里挑骨頭”的精神抓緊抓細抓實審計整改直至銷號。對于長期未完成整改、虛假整改、拒絕拖延整改或屢審屢犯�,將整改結果納入審計專業(yè)考核,并追究主要負責人相關責�,確保整改工作不留盲區(qū)、不留死�,以“釘釘�”精神做好審計整改“后半篇文�”,切實維護審計監(jiān)督的嚴肅�,促進規(guī)范化管理�
在效率提升與質量提高上做“乘法”
打破跨部門�(xié)作壁壘,�(yōu)化整合資�,強化審計項目統(tǒng)籌融合與相互銜接,在�(zhí)�“回避”制度的基礎上,各職能部門與審計部門�(xié)同聯(lián)動、共同實施、成果共�,加強內部審計力量的�(tǒng)籌,實現(xiàn)內部審計�(yōu)勢互�,減少審計監(jiān)督盲區(qū),提升審計效�。按照陜西省內部審計師協(xié)�、陜煤集�、陜鋼集團審計工作要�,龍鋼公司聚焦主責主�(yè),積極探索實踐研究型審計,將研究型審計作為一種思想理念、思維方式和工作方法,融會貫通于審計全過�,邊研究、邊實踐、邊總結、邊提升,不斷提升審計質�,更精準地揭示問�,提出更加切實可行的審計意見和建��
在風險防控與隱患治理上做“除法”
在審計過程中,龍鋼公司堅持以風險防范為導�,圍繞經(jīng)濟活動的重點、制約企�(yè)改革的難點、管理遺漏的盲點等關鍵領域進行審計,對于審計關注的問題,指�、督促各相關責任單位舉一反三,避免同類問題重復發(fā)�。對于個別突出問題做好提醒、加強管�,全面推進整改督�,減少和消除較大風險隱患。通過強化源頭治理,既重事�、治已病,更重事�、防未病,不斷提升被審計單位自身免疫�,促進被審計單位財務管理工作精細�、規(guī)范化、制度化�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�