龍鋼公司紀(jì)委立足職�(zé)定位,融入企�(yè)生產(chǎn)�(jīng)營中心工�。以作風(fēng)�(zhuǎn)�?yōu)槠鯔C(jī),不斷創(chuàng)新監(jiān)督形�,形成了事后�(jiān)督向事前�(jiān)督的巨大�(zhuǎn)�,激�(fā)了監(jiān)督活�,大大提升了�(jiān)督的�(zhì)��
�”在事�,給利益輸送的通道“砌道�”
“�”在事�,給利益輸送的通道“砌道�”�“叮鈴�,您有一條新的短信請查收�”正在辦公室工作的吳科�,手�(jī)此時響了起來,他打開一�,原來是龍鋼公司紀(jì)委發(fā)來拒絕升�(xué)宴、謝師宴的廉潔提醒。不一會該單位紀(jì)委書記來到了吳科長的辦公室說道:“老吳首先恭喜您孩子金榜題�,但作為中心紀(jì)委書記我還是要給您提個醒,作為黨員干部要以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行公司紀(jì)委不違規(guī)操辦升學(xué)宴借機(jī)斂財?shù)�?guī)��”今年以來,龍鋼公司紀(jì)委抓住重要時�,充分利用微信平�、手�(jī)短信等渠�,開展了一系列精準(zhǔn)短信送提醒,派駐一線話清廉活動。累計推送各類廉潔提醒千余條,分級開展廉潔談�100余人�,對廣大黨員干部事前提醒的全覆蓋,得到一致好評�
“�”在事�,給小微�(quán)力的任�“上把�”
“咱們下周限下邀請談判計劃有一�(xiàng)只有一家供�(yīng)商且無相�(guān)報告,按照規(guī)定不能組��”龍鋼公司紀(jì)委小趙對招標(biāo)辦相�(guān)人員反饋�。龍鋼公司紀(jì)委在不定期對限上招標(biāo)過程�(jìn)行檢查的同時�(diào)整工作方�,緊盯各單位�(quán)力范圍內(nèi)的限下邀請談�,從限下談判計劃上報審批、供�(yīng)商的推選及資�(zhì)把關(guān)、談判過程的開展、談判結(jié)果的公示�(shí)行全方位跟蹤�(jiān)督,給小微權(quán)力行使上了一把鎖,使得限下邀請談判更加規(guī)范。截止目前,龍鋼公司紀(jì)委共�(jiān)督開展限下談�150余項(xiàng),駁回談判計�20�(xiàng),指�(dǎo)完善資料30余處�
“�”在事前,給小微權(quán)力的尋租“敲警�”
“�”在事�,給小微�(quán)力的尋租“敲警�”�“太令人震驚了,一個小小的財務(wù)人員就能貪污那么多的��”在看完警示教育案例后,財�(wù)人員小李說道。龍鋼公司紀(jì)委緊盯安全員、技�(shù)�、核算員、辦事員等行使小微權(quán)力的�(guān)鍵人員的廉潔教育。通過定期開展警示教育大會、過程談話提醒、階段性回訪等形式,給想通過手中�(quán)力獲取個人利益的人�,敲響了廉潔“警示�”,使得他們的�(quán)力行使更加規(guī)�,有效杜絕了小微�(quán)力腐敗的滋生。截止目前,已累計開展各類警示教育大�30余場,談話提�100余人��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�