龍鋼公司紀(jì)委不斷創(chuàng)新監(jiān)督形�,做實做�(xì)�(jiān)督工作,讓監(jiān)督更聚焦、更精準(zhǔn)、更有力�

找準(zhǔn)角度,讓�(jiān)督更“�”。圍繞降低勞�(wù)費用、管理費用及壓減兩金占用等事項開展監(jiān)督,�“大走�”形式將監(jiān)督關(guān)口前�,發(fā)�(xiàn)了在備件品牌固化、備件采購、勞�(wù)承包方面存在的相�(guān)問題�“�”出成�“�”出活力。通過開展對公司非公開類招�(biāo)項目和全公司勞務(wù)承包類兩個項目開展深度經(jīng)營復(fù)�,為企業(yè)�(jìn)一步節(jié)約生�(chǎn)成本,降低勞�(wù)費用�
提高精度,讓�(jiān)督更“�(zhǔn)”。將項目建設(shè)驗收�(huán)節(jié)納入�(jiān)督內(nèi)�,通過專項�(jiān)�、參加驗�、查閱資�、信訪舉報等方式對公司項目驗收環(huán)節(jié)�(jìn)行監(jiān)�,督促相�(guān)部門完善相關(guān)制度,�(jìn)一步明確相�(guān)�(zé)�。今年已累計專項檢查4�,參與項目驗�3個,針對�(fā)�(xiàn)問題督促2人次,有效提高了項目驗收的質(zhì)��
注重效度,讓�(jiān)督更“�(yōu)”。通過“大監(jiān)�”�(jī)�,各部門通過走訪、調(diào)查共梳理處置問題線索清單20余項,由紀(jì)委牽頭聯(lián)合處理問題線�5�,同�(jìn)一步提升監(jiān)督效能�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�