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黨的建設 審計�(jiān)�

強化�(jiān)督執(zhí)紀 護航扭虧攻堅

2025-05-29 00:00    來源:紀檢監(jiān)察部    作者:李曉�

          面對嚴峻的市場形�,陜鋼集團龍鋼公司紀委立�“�(jiān)督的再監(jiān)�”,聚焦主責主�(yè),以“三航”�(jiān)督為著力�,以構建“大監(jiān)�”體系為支�,以深化“作風�(jiān)�”為抓手,緊盯關鍵領域、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵崗�,打出監(jiān)�“組合�”,為企業(yè)打贏扭虧為盈翻身仗提供堅強紀律保��

         “三航”�(jiān)督促落實

          公司紀委堅�“中心工作推進到哪里,監(jiān)督保障就跟進到哪里”,圍�“降低生鐵成本”“縮小鐵鋼成本差與建龍差距”�4�“三航”重點任務,創(chuàng)新實�“一單一事項、一事一跟蹤”�(jiān)督模�,制定�2025年重大事項監(jiān)督清單�,成�4個專項監(jiān)督小�,通過實地檢查、數(shù)�(jù)比對、列席會議等方式,對項目進度、責任落�、廉潔風險等關鍵�(huán)節(jié)開展全過程監(jiān)督,推動重點任務落地見效。同�,堅持問題導�,緊盯關鍵環(huán)節(jié),針對原燃料、重要材�、備品備件驗�、計量、取�、檢驗、保�、發(fā)�、使用環(huán)節(jié)的監(jiān)督管�,發(fā)揮內(nèi)保監(jiān)督巡�“慧眼”�(yōu)�,為公司挽回�(jīng)濟損�490余萬�。聚焦經(jīng)營管理中采購、銷�、招投標、合同管�、項目建設、外委外�(xié)�(yè)務等生產(chǎn)�(jīng)營重要領域和薄弱�(huán)節(jié),完成經(jīng)營管理復核項�3�,追回直接經(jīng)濟損�44余萬元,切實�(fā)�“利劍”作用�

         構建“大監(jiān)�”聚合�

          為破解監(jiān)督力量分�、協(xié)同不足等難題,公司紀委構建黨委領導、紀委協(xié)�(diào)、部門�(lián)動的“大監(jiān)�”體系,整合紀檀審�、法�、財務等資源,建立聯(lián)席會�、聯(lián)合督查等機制,形成橫向到�、縱向到底的�(jiān)督網(wǎng)絡。將“大監(jiān)�”與深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育、巡察整�、改革發(fā)�、降本增效、精細化管理等工作相結合,緊�“�、財、事、物”關鍵�(huán)節(jié),強化制度執(zhí)行和權力運行�(jiān)�,將�(jiān)督嵌入生�(chǎn)�(jīng)營全流程,推�“大監(jiān)�”工作全方位滲透,實現(xiàn)�(jiān)督效能最大化。今年以來,�(lián)合開展專項檢�5�,促進完善制�7項。特別是在成本管控方�,通過�(lián)合監(jiān)督推動降本措施落實落��

        嚴抓作風建設筑防�

        作風建設是扭虧脫困的“軟實�”。公司紀委堅持嚴的基�(diào)不動�,以中央八項�(guī)定精神為標尺,以“�‘四風’、樹新風”為主線,多措并舉推動作風建設走深走實。在重要節(jié)假日,成立專項檢查組,采�“四不兩直”方式,深入各單位開展明察暗訪,重點檢查公款吃喝、公車私�、違�(guī)收送禮品禮金等“節(jié)日病”,對�(fā)�(xiàn)的苗頭性、傾向性問題及時約談提�,持�(xù)釋放從嚴信號。同�,將�“緊日�”要求與整治形式主義、官僚主義相結合,強化對公車使用、接待費用的�(jiān)督檢�,嚴控非生產(chǎn)性支出,推動全員樹立“節(jié)支就是增�”的理�。此�,通過作風建設提升專題培訓、典型案例警示教�、到黨風廉政警示教育館接受警示教�、警示教育大�、家庭助廉等活動,筑牢干部職工拒腐防變思想防線,為企業(yè)扭虧為盈凝聚清風正氣。(紀檢監(jiān)察部 李曉燕)

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