今年以來,儲運中心嚴(yán)格落實黨�(fēng)廉政建設(shè)�(zé)任制,圍繞營造公平公正氛圍、深化警示教�、聚焦作�(fēng)建設(shè)等重點工�,多措并舉筑牢黨�(fēng)廉政建設(shè)“防火�”,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注�“�”動力�
 增強企業(yè)“廉”動力 (1).jpg)
�(guī)范管理監(jiān)� 營造公平公正氛�
“你認(rèn)為你�(dān)任成品工段班長有什么優(yōu)�?”“我對工作�(yè)�(wù)熟練,對班組職工情況了解,可以使他們充分發(fā)揮自身優(yōu)�……”
該單位嚴(yán)格執(zhí)行班組長及以上管理人�“不勝任退�”�(jī)�,堅持班組長及以上管理人員公開競聘,把能力突�、作�(fēng)過硬、擔(dān)�(dāng)作為的人才選出來。充分利�“賽馬”考評�(jī)�,對在季�“賽馬”�(jī)制考評中排名末位的廠礦中層和技�(shù)(高技�)人員�(jìn)行約談提醒。在各類評先樹優(yōu)工作�,充分聽取基層職工意�,并對推選人員名單�(jìn)行公示,真正把工作認(rèn)真負(fù)�(zé)的優(yōu)秀職工評選出來。各黨支部紀(jì)檢委員不定期對班組考勤、考核及公示情況�(jìn)行檢查,始終按照“凡事有章可循、凡事有�(jù)可查、凡事有人負(fù)�(zé)、凡事有人監(jiān)�”的原�,讓各項工作公開透明�(guī)范運�,營造公平公正的干事氛圍�
深化警示教育 筑牢全員思想防線
“在物料�(jìn)廠采樣驗收中,利用職�(quán)在采樣、扣雜過程中違規(guī)作弊,為供應(yīng)商謀取不正當(dāng)利益,違反企�(yè)管理制度和法律規(guī)�,對涉及人員……”該單位物料工段正在集體學(xué)�(xí)公司通報的典型案�,通過剖析典型案例,以身邊事教育身邊人,常�(tài)化做好教育引�(dǎo)工作�
該單位深刻汲取企�(yè)前期違紀(jì)違規(guī)典型案例教訓(xùn),結(jié)合原燃料采樣及表觀�(zhì)量驗�、各類備品備件物資驗收管理、鋼材出廠外�(fā)等業(yè)�(wù)實際,將“廉潔防控與安全生�(chǎn)同等重要”的理念貫穿生�(chǎn)組織和經(jīng)營管理全過程。堅持提醒在�、防范在先,�(gòu)建四級監(jiān)督管理體�,對234個崗位廉潔風(fēng)險防控點�(jìn)行全覆蓋,實�(xiàn)�(jiān)督管�“無死�”�
聚焦作風(fēng)建設(shè) 筑牢紀(jì)�“防火�”
該單位以作風(fēng)建設(shè)為突破口,著力解決干部職工在工作中存在的不作�、慢作為、亂作為等問�,不斷優(yōu)化服�(wù)�(zhì)�,提升職工滿意度。聚焦職工群眾身邊不正之�(fēng)和腐敗問題,通過查看工作記錄、談話了解、面對面交流、走�、召開座談會�,對各項重點工作、解決職工難題情況和干部作風(fēng)�(zhuǎn)變情況�(jìn)行有效監(jiān)�,督促各項工作落地落�,讓職工切實感受到監(jiān)督就在身�,以有溫度的�(jiān)督守�(hù)職工“幸福�”。為激勵在各自崗位上作出突出貢�(xiàn)、用實際行動維護(hù)公司利益不受損害的職工,建立完善的獎罰機(jī)�,并推薦評選陜鋼集團(tuán)“鋼城�(wèi)�”,通過“物質(zhì)保障+精神引領(lǐng)”雙驅(qū)動,激活全員監(jiān)督新動能�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�