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黨的建設(shè) 文明�(chuàng)�

鋼鐵一線顯�(dān)�(dāng) 勇立潮頭�(chuàng)佳績(jī)

——記韓城市“五一勞動(dòng)�(jiǎng)?wù)隆鲍@得者賀海偉

2021-05-10 11:54    �(lái)源:煉鋼�    作者:李曉� 王子�

        在連鑄�27年里,他每天7�(diǎn)前就�(huì)出現(xiàn)在生�(chǎn)�(xiàn)�(chǎng),一一查看推鋼�(jī)、輸送輥道、火切機(jī)、拉矯機(jī)、二冷室、振�(dòng)裝置,并�(xún)�(wèn)班長(zhǎng)夜間�(shè)備運(yùn)行情況以及人員上崗情�,確保職工安�、設(shè)備穩(wěn)定順�。多年如一�,扎根一�,憑借過(guò)硬的作風(fēng)和出色的�(yè)�(jī),他從連鑄大包工逐步成長(zhǎng)為技�(shù)�、連鑄段長(zhǎng)、黨支部�(shū)記。他就是煉鋼廠連鑄二區(qū)黨支部書(shū)記賀海偉,在剛剛�(jié)束的韓城市慶�“五一”�(guó)際勞�(dòng)節(jié)暨先�(jìn)表彰大會(huì)上,他榮獲韓城市“五一勞動(dòng)�(jiǎng)?wù)?rdquo;�

扎根一�、苦練內(nèi)�,用行動(dòng)豎起黨員旗幟

        “打鐵還需自身�”是他�(duì)自己的要��1994�7�,二十出頭的賀海偉踏上�“鋼鐵之路”,雖然這條路崎嶇而漫�(zhǎng),但�,面�(duì)每一次困難和挑戰(zhàn),他都未曾退�。每一次連鑄快速換包或是大小檢�,他總是身先士卒、沖鋒在�,堅(jiān)持每次檢修不�(jié)束絕不離�(kāi)�(xiàn)�(chǎng)。多年來(lái),他參與完成了煉鋼廠5#�6#連鑄�(jī)的安裝調(diào)試以及新�(chǎn)品的�(kāi)�(fā)生產(chǎn),組織實(shí)施了保護(hù)澆注、液面自�(dòng)控制、自�(dòng)�(cè)溫等新工藝、新�(shè)備的使用,以及連鑄中間�、結(jié)晶器壽命等攻�(guān),在他的帶領(lǐng)�,區(qū)域各�(xiàng)�(jīng)�(jì)技�(shù)指標(biāo)不斷刷新,多�(xiàng)指標(biāo)�(dá)到國(guó)�(nèi)先�(jìn)水平�

迎難而上、攻�(jiān)克難,用出色�(yè)�(jī)服務(wù)高質(zhì)量發(fā)�

        安全生產(chǎn)、指�(biāo)提升、產(chǎn)品質(zhì)�、團(tuán)�(duì)建設(shè)一直是他關(guān)心的重點(diǎn)。近年來(lái),他�“安全第一、指�(biāo)最�、質(zhì)量最�(yōu)、團(tuán)�(duì)最�(qiáng)”為己�,狠抓內(nèi)部管�,深入推行TPM精益�(shè)備管�,持�(xù)降本增效。面�(duì)�(fù)雜多變的形勢(shì),他要求全員牢固�(shù)立過(guò)“緊日�”思想,對(duì)成本指標(biāo)�(jìn)行精�(xì)分解,嚴(yán)格過(guò)程控制,形成班清日算�(jī)�。為�(jìn)一步提升各�(xiàng)指標(biāo),他�(jié)合分廠生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)思路,持�(xù)推�(jìn)“賽馬”�(jī)�,通過(guò)鋼鐵料消�、事故控�、單爐出坯量等綜合評(píng)�,開(kāi)展鑄�(jī)與鑄�(jī)、班組與班組�(jìng)賽,使各工序�(huán)節(jié)潛力得到�(jìn)一步釋�,營(yíng)造出全員�(zhēng)先創(chuàng)�(yōu)的良好氛�。針�(duì)生產(chǎn)中的瓶頸�(wèn)題,他成立黨員技�(shù)攻關(guān)小組,組織開(kāi)展降低生�(chǎn)事故、提升鑄�(jī)作業(yè)率、連鑄中間�、結(jié)晶器壽命等攻�(guān)及創(chuàng)新改造項(xiàng)�30余項(xiàng),創(chuàng)�680余萬(wàn)��

心貼職工、無(wú)私奉�(xiàn),鍛造高素質(zhì)高技能團(tuán)�(duì)

        工作�,賀海偉�(jīng)常與員工交流,不僅對(duì)員工的情緒、家庭情況做到心中有�(shù),而且有針�(duì)性地�(kāi)展思想工作,從�(shí)際出�(fā)以情感人、以理服�,及�(shí)了解并解決員工困�,是員工�“知心�”。為給員工營(yíng)造干凈舒適的工作�(huán)�,賀海偉�(jiān)持每月組織支部全體黨員干部�(jìn)行現(xiàn)�(chǎng)�(huán)境治�,一年下�(lái),現(xiàn)�(chǎng)�(fā)生了翻天覆地的變�。他事事為員工著�,處處為員工服務(wù),從而凝聚人�,把員工擰成一股繩、勁往一處使,使員工在一種輕松愉快的氛圍里工�,提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率,增強(qiáng)了企�(yè)凝聚力和向心��

        作為連鑄�(zhàn)線上�“排頭�”,賀海偉始終著眼于作�(yè)區(qū)�(tuán)�(duì)精細(xì)化管理,致力于安全生�(chǎn)目標(biāo)�(shí)�(xiàn),凝心聚�、兢兢業(yè)�(yè),用�(mǎn)腔熱血譜寫(xiě)出一首又一首不凡的�(shī)篇,在連鑄星河中釋放著屬于自己的那份光�

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