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黨的建設(shè) 文明�(chuàng)�

塑造滿意服�(wù)品牌形象 傳承“夢桃精神�

2023-10-13 00:00    來源:檢�(yàn)�(jì)量中�    作者:母莉�

        近日,陜鋼集�(tuán)龍鋼公司檢驗(yàn)�(jì)量中心檢斤班榮獲“夢桃式班�”榮譽(yù)稱號。該班組主要�(fù)�(zé)公司原材料采購、產(chǎn)品銷�、內(nèi)部物料轉(zhuǎn)�(yùn)、計(jì)量數(shù)�(jù)�(bào)表編制報(bào)�、公司貿(mào)易計(jì)量監(jiān)�、原燃料和產(chǎn)品庫存盤�(diǎn)的計(jì)量工�,以及廠際間物料�(jì)量的�(jiān)督抽查工��

        近年來,該班組細(xì)化過程管�、健全班組制�、服�(wù)生產(chǎn)�(jīng)�,以“高標(biāo)�(zhǔn)、嚴(yán)要求、行�(dòng)�、工作實(shí)、搶困難、送方�,不讓一�(gè)伙伴掉隊(duì)”�“夢桃精神”為標(biāo)桿,大力培養(yǎng)員工爭先�(chuàng)�(yōu)、積極向上的思想。從手工開票到無人值守,該班組成員一直堅(jiān)守在公司物料檢斤�(jì)量的前沿陣地,在服務(wù)生產(chǎn)�(jīng)營中齊心�(xié)�、積極�(jìn)取,�(yán)�(jǐn)管理、務(wù)求創(chuàng)�,成為公司關(guān)鍵崗位的杰出代表�

�(jiān)守紅線陣� �(xì)化過程管�

        面對�(yán)峻的市場形勢和公司改革發(fā)展的艱巨任務(wù),該班組�(qiáng)化黨員干部在過程�(jiān)督中的先鋒模范作�,班組負(fù)�(zé)包干制,�(zé)任互�(lián)互保,確保每�(gè)崗位、每位員工堅(jiān)守紅線不碰底�。堅(jiān)決落�(shí)“�(shù)�(jù)是產(chǎn)�,質(zhì)量無小事”的工作理念,在預(yù)警處理中緊盯�(shù)�(jù),規(guī)范記�,不放過任何一次異�。結(jié)合物料檢斤計(jì)量工作實(shí)際,�(guī)范車輛修改皮重異常業(yè)�(wù)操作流程,細(xì)化《合金比對加扣表》,2022�,監(jiān)督合金計(jì)量過程車輛占比�(jìn)購量60%以上,為公司挽回�(jīng)�(jì)損失36萬余�。針對新增龍門煤化皮帶秤數(shù)�(jù)錄入波形圖業(yè)�(wù)、動(dòng)�(tài)�(jì)量無人值守系統(tǒng)上線,第一�(shí)間修訂標(biāo)�(zhǔn)化作�(yè)指導(dǎo)�,加�(qiáng)過程�(jiān)督管理細(xì)致化,為公司生產(chǎn)�(jīng)營提供精�(zhǔn)�(shù)�(jù)信息,實(shí)�(xiàn)�(jì)量異議為零的目標(biāo)�

鍛長板補(bǔ)短板 提升�(nèi)在實(shí)�

        “一枝獨(dú)秀不是�,百花齊放春滿園�”為提高班組整體業(yè)�(wù)技能水�,該班組開展�(yè)�(wù)幫扶“�(jié)對子”,優(yōu)勢互�(bǔ)、組�(tuán)超越“師帶�”傳幫帶活�(dòng),每月定期�(jìn)行OPL單點(diǎn)課評�(yōu)活動(dòng),提升員工學(xué)�(xí)�(yè)�(wù)的積極性和主動(dòng)�。在落實(shí)“操檢合一”�,啟�(dòng)差異化精�(zhǔn)素質(zhì)升級工作�(jì)劃,重點(diǎn)對員工�(jìn)行崗位技能實(shí)用性培�(xùn),由專業(yè)技師現(xiàn)場培�(xùn)授課,讓員工邊干邊學(xué)、邊�(xué)邊練,有效提升員工從崗位操作能手到復(fù)合型人才的轉(zhuǎn)變,提升班組人員對運(yùn)行過程中異常情況的判�,做到零事故、零影響,為提高客戶滿意度提供了�(jiān)�(qiáng)技�(shù)支撐。同�(shí),隨�(shí)匯總�(shí)踐操作經(jīng)�(yàn),填�(bǔ)無人值守操作系統(tǒng)�(biāo)�(zhǔn)化流�,細(xì)化制證大�、計(jì)量大廳崗位風(fēng)�(xiǎn)管控�(diǎn),將打造學(xué)�(xí)型班組工作做�(xì)做實(shí)�

精益管理思路 打造服�(wù)品牌

        為加�(qiáng)檢斤崗位�(fēng)�(xiǎn)管控,該班組將精益管理重心前�,在公司北門�(shè)立檢斤物料計(jì)量稽查崗,對企業(yè)�(mào)易結(jié)算有�(guān)的區(qū)域�(jìn)行全面監(jiān)督檢�,確保廢�、合金等貴重物資�(jì)量過程抽查率占總車數(shù)60%以上,北門�(jìn)出廠車輛抽查率占總車�(shù)50%,用�(shí)際行�(dòng)踐行公司物料檢斤�(jì)�“守門�”的職�(zé)。同�(shí)提升服務(wù)品質(zhì),在公司北門、制證大廳制作讀取卡操作流程�(biāo)識牌、服�(wù)流程�,為司機(jī)提供快捷服務(wù)通道。針對汽�(yùn)礦增多的情況,開通服�(wù)熱線,推�“微笑在臉、服�(wù)在心”品牌服務(wù)活動(dòng),輪流堅(jiān)守在物資�(jì)量現(xiàn)�,秉�“換位思�、主�(dòng)作為”的原�,充分展�“禹龍”品牌服務(wù)窗口的良好形��

        合一則為熾熱之火,分散則為璀璨之�。下一步,該班組將繼續(xù)傳承“夢桃精神”,展示楷模力�,用飽含激情的工作狀�(tài)、團(tuán)�(jié)和諧的工作生�(tài)、文明健康的工作情態(tài),迎接下一�(gè)挑戰(zhàn)�

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