初見樊凱,一副黝黑的面龐透著樸實與真��2019�9�,初出象牙塔的他進入龍鋼公司,一年多的崗位鍛煉,他從對業(yè)�(wù)的茫然無措到游刃有余,從不善�(xié)�(diào)到從容溝通。褪去青澀,他用穩(wěn)扎穩(wěn)打為自己的職�(yè)生涯開好頭,成為原燃料戰(zhàn)線上的一名后起之秀�
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“得其大者可以兼具小”
習近平總書記說:青年人只有把人生理想融入國家和民族的事業(yè)�,才能最終成就一番事�(yè)。進入基層班組�,樊凱從未忘記自己的專業(yè)——物流管理�
在跟隨師傅學習的時間�,他一方面觀察生�(chǎn)運行,同時也密切留意著可能節(jié)省物流費用的每一處細節(jié)。在自己當班或者帶班的時間,他總是不遺余力,一次次跑現(xiàn)場查看垛位堆放情況,一次次到倉口與兄弟單位協(xié)�(diào),在生產(chǎn)保供和物流成本控制上尋求平衡。一次他帶夜班時正好是旬末,根據(jù)市場營銷部下�(fā)的采購計劃他提前查看場地確認可以直供。誰知凌�2點多,廠家的焦沫突然超過計劃量的兩倍并且集中到�,在請示上級�(lǐng)導要求全部接收后,樊凱迅速理清思路,安排一部分車入450焦沫棚,另一部分�10#料場大棚。由于場地限�,為了避免車輛在廠區(qū)停留時間太長,他和值班科級干部商量后確定先在大棚外�(cè)�10余車,待棚內(nèi)“消化”后又迅速將外側(cè)堆存的物料轉(zhuǎn)至倉內(nèi)�
“生產(chǎn)絕不是一成不�,必須靈活變�,要在現(xiàn)有條件下想出最合理的解決措�”,經(jīng)此一事,樊凱�(yǎng)成了“提前”�“提高”的習慣:凡事提前考慮方案,提高站位從系統(tǒng)角度出發(fā)考慮問題�
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“學如弓弩,才如箭�”
青年人正處于學習的黃金時期,應該把學習作為首要任�(wù),讓勤奮學習成為青春遠航的動力,讓增長本�(lǐng)成為青春搏擊的能��
謙虛樸實的樊凱知道企�(yè)未來�(fā)展靠的是人才,是高科技和智能化。關(guān)�“智慧物流”他也一直在學習和思�,他惜時如金,從不輕易浪費一分一秒。筆者猶記得2020年年�,為了做好疫情防控工作,儲運中心大樓每日由志愿者在一樓對外來人員進行體溫測量和登�。只要輪到樊�,桌子上必定有一本專�(yè)書籍或企�(yè)�(nèi)�,沒有人員來往�,樊凱總是靜靜地坐在椅子上認真學習書上的文章或者評��“寫作我不太擅�,值勤時也不忙,正好學學別人的思路�”這就是他,縱然門口冷風不斷,過道�(nèi)寒意逼人,他卻毫不在�,只想著如何利用好時間,提升自己�
二班轄區(qū)�(nèi)物料有十余種,焦�、焦�、高鈣石灰石等原燃料在煉�、燒�(jié)工序具體是怎樣的原理和作用,他也一直在借助相關(guān)書籍學習,每每空閑或下班后都要積極請教同事工友。雖然才進廠一年多,但鋼鐵的種子已�(jīng)融進他的血��
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贈人玫瑰 手有余香
“我投的是樊凱�”“我也��”……
這是二班評選�(yōu)秀員工的一�,筆者心生疑惑:一名入廠一年多的新�,為什么能夠讓大家這么認可?筆者在他人口中找到了答��
料管員老張今年50多歲了,眼睛不太�,智能手機的一些操作也不太會使�,每次工作上諸如�(guān)注公眾號、投票、下載APP應用�,用他的話說都被樊凱“承包”�!
疫情期間,公司要求每日用“釘釘”應用打卡。休假之前,樊凱專門給老張演示了好幾遍,確認老張操作沒問題了他才放心??衫蠌埿菁兕^一天就遇到了問�,他明明操作�,但是每次通報的名單都有他,把老張給著急的。樊凱見狀,給老張打電�,一步一步教老張按順序操作,通過遠程“指導”,老張的難題終于解決了。樊凱有耐心、不急不�,他真誠的態(tài)度讓老張很是感動�“這個年輕娃真不�,在班里面沒有多余話,不是跑�(xiàn)�、做臺賬就是給我們幾個操作幫�,真是個好小伙!”
新年新征�,樊凱也有新希望和新目標:立足崗位、腳踏實�,深度思考分析工作背后的原理,讓自己在鋼城一線的風雨中站得更�(wěn)、扎得更牀�
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