今年以來,借公司三項制度改革之東風,儲運中心從打造高�(zhì)量平臺、建�(shè)青年人才工程、抓好青年人才隊伍抓�,扎實部署以德聚才、靶向引�、科學用才的長效�(zhàn)�,采取多項措施不斷激�(fā)青年人才干事動能,為儲運中心保供服務(wù)升級和創(chuàng)新注入新活力�
兩眼向內(nèi),提升青年人才培�(yǎng)速度
按照“青年人才培育”“促進大學生快速成�”�(zhàn)�,結(jié)合各作業(yè)區(qū)工作實際,該單位�(guān)心青年大學生工作生活狀�,不定期組織召開大學生座談會,幫助他們解決工�、生活中遇到的困難,大膽啟用青年大學�,盡最大可能發(fā)揮他們的�(chuàng)新潛�。摸清各作業(yè)區(qū)人力資源�(jié)�(gòu),及時調(diào)整各類人員組成結(jié)�(gòu),大力推�“以老帶�”“崗位成才”舉措,調(diào)動青年人才工作的積極性和�(chuàng)造�,促進各項工作任�(wù)高效完成。同時在各作�(yè)區(qū)�(guān)鍵崗�,通過�(nèi)部公開競聘,將年富力�、業(yè)�(wù)精干的青年人才送到最前沿,充分展示他們的才華與特�,解決崗位人才短缺的被動局��
掌舵護航,筑牢青年人才思想之基
儲運中心組織青年員工深入紅色教育基地、敬老院,開�“不忘初心”“弘揚愛國主義”“尊老愛�”等主題教育,培養(yǎng)青年員工知恩、感�、報恩情�,激�(fā)他們敬�(yè)愛崗精神。同時舉辦知識擂臺賽、演講比�、參與老前輩老職工專題訪談活�,引導他們奮�(fā)向上,爭當新時代有為青年;通過廉潔警示案例專題教育、廉潔先進典型事跡宣講等形式,引導青年人才樹牢正確從�(yè)觀,時刻守住廉潔底�;對擬提拔的后備青年人�“開小�”,重點培�(yǎng)、幫�,為其未來發(fā)展出謀劃策�
搭建平臺,營造青年人才成長環(huán)�
堅持“以賽促學、以賽選�”理念,發(fā)�“賽馬”機制作用,通過“萬筆�(yè)�(wù)無差�”競賽,為�(fā)�(xiàn)青年人才提供最佳機會。以陜鋼集團、公司各類培訓為契機,推薦優(yōu)秀青年人才參加培訓,不斷提升青年人才成長速度。搭建崗位交流平�,經(jīng)過層層推�,將有潛力有能力的青年安排到各崗位,由各作業(yè)區(qū)實施�(jiān)督管�,給予專�(yè)技�(shù)培訓,促進干部管理能力提升。同時加大專�(yè)人才工作�、工作站平臺建設(shè),堅持師帶徒機制,開展一專多能人才培育,促進人盡其才工作落�,為青年人才成長營造良好環(huán)境�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�